品质处各工作人员岗位职责.docxVIP

岗位名称 现场检验组长 隶属部门 品质处 岗位代码 直接上级 品质处处长 直接下级 现场检验人员 制定日期 一、岗位描述 负责公司进出厂物资和生产过程的质量控f 二、岗位工作职责及考核情况 工作项目 工作内容 达到标准及奖惩条件 考核人 见证性资 料 执行制度 遵守公司制度 按公司制度执行 相关部门 违纪事实 工作进度 物资验收进度 接到验收申请单，对外观和几何尺寸验收， 8个小时内给出检验结论， 每推迟1个小时 处罚20元，；需做化学和力学性能实验的， 由品质处当日下达试样制备计划， 4个工作 日内给出检验报告，每推迟一天处罚20元。 供应处 检验报告 过程检验 接到班组送检单后，半个小时内进行检验， 未按时检验每出现一次处罚 20元。 生产车间 检验报告 工作质量 物资验收 经过验收的产品出现质量问题，每发生一 次处罚20元（公司不能进行检验的除外， 如辅机性能）。造成经济损失的，承担经 济损失的10% 生产处 客服中心 产品 过程检验 经过程检验合格的产品，流入下工序不合 格，每次处罚20元。造成经济损失的，承 担经济损失的10% 生产车间 检验报告 临时工作 及时完成领导交办的 临时工作任务。 未按时完成处罚50元/次。 品质处处长 三、关键绩效指标 1、产值；2、利润； 四、任职资格 高中以上学历，熟悉了解各种标准，从事质量管理工作 3年以上，沟通协调组织能力强。 岗位名称 现场检验人员 隶届部门 品质处 岗位代码 直接上级 现场检验组长 直接下级 无 制定日期 一、岗位描述 负责公司进出厂物资彳 中生产过程的质量控制 二、岗位工作职责及考核情况 工作项目 工作内容 达到标准及奖惩条件 考核人 见证性资料 执行制度 遵守公司制度 按公司制度执行 相关部门 违纪事实 工作进度 物资验收 接到验收申请单，对外观和几何尺 寸验收，8个小时内给出检验结论， 每推迟1个小时处罚30元；需做 化学和力学性能实验的，由品质处 当日下达试样制备计划，4个工作 日内给出检验报告，每推迟一天处 罚30元。 供应处 检验报告 过程检验 接到班组送检单后，半个小时内进 行检验，未按时检验每出现一次处 罚30元。 生产处 生产车间 检验报告 工作质量 物资验收 经过验收的产品出现质量问题，每 发生一次处罚20元（公司不能进 行检验的除外，如辅机性能）。造 成经济损失的，承担经济损失的 15% 生产处 客户中心 产品 过程检验 经过程检验合格的产品，流入下工 序不合格，每次处罚 20元。造成 经济损失的，承担经济损失的15% 生产处 生产车间 检验报告 产品发货监督 实物品种与发货清单不符，每项处 罚20元 企管处 发货清单 临时工作 及时完成领导交办 的临时工作任务。 未按时完成处罚50元/次。 分管领导 三、关键绩效指标 1、产值；2、利润； 四、任职资格 高中以上学历，初级人员，从事质量管理工作 3年以上，沟通协调组织能力强。  岗位名称 无损检测组长 隶属部门 品质处 岗位代码 直接上级 品质处处长 直接下级: 无损检测人员 制定日期 一、岗位描述 负责公司无损检测的质量控制 二、岗位工作职责及考核情况 工作项目 工作内容 达到标准及奖惩条件 考核人 见证性资料 执行制度 遵守公司制度 按公司制度执行 相关部门 违纪事实 工作进度 无损检测 根据生产计划需求保证生产进度， 未满足一次，处罚100元。 生产处 生产车间 检验报告 工作质量 无损检测结果判定 准确 经过无损检测的产品，检验结果出 现错误，每次处罚 20元。造成经 济损失的，承担经济损失的3?5% 生产处 生产车间 检验报告 无损检测过程准确 经过无损检测的产品，流入下工序 不合格，每次处罚 50元。造成经 济损失的，承担经济损失的3?5% 生产处 生产车间 检验报告 无损检测胶片 无损检测胶片合格率A 98%低于 合格率，每张处罚10元，若出现 瞒报处罚200元。 企管处 胶片 临时工作 及时完成领导交办 的临时工作任务。 未按时完成处罚50元/次。 分管领导 三、关键绩效指标 1、产值；2、利润； 四、任职资格 高中以上学历，熟悉了解各种标准，有H级以上无损检测资格，从无损检测工作 3年以上，沟通协调组织 能力强  岗位名称 无损检测人员 隶属部门 品质处 岗位代码 直接上级 无损检测组长 直接下级「 无 制定日期 一、岗位描述 负责公司无损检测的质量控制 二、岗位工作职责及考核情况 工作项目 工作内容 达到标准及奖惩条件 考核人 见证性资料 执行制度 遵守公司制度 按公司制度执行 相关部门 违纪事实 工作进度 无损检测 根据生产计划需求保证生产进度， 未满足一次，处罚100元。 生产处 生产车间 检验报告 工作质量 无损检测结果判定 准确 经过无损检测的产品，检验