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管廊工程技术标书 目录 一、 整体施工方案：施工组织总体设想，方案针对性和施工段划分 二、 施工现场平面布置及临时设施、临时道路布置 三、 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 四、 各分部分项工程的施工方案与质量保证措施 五、 安全文明施工和环境保护措施 六、 项目管理班子的人员岗位职责、分工 七、 劳动力、机械设备和材料投入计划 八、 绿色建筑、工程质量通病的防治措施 九、 冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况的施工措 施 十、新技术、新产品、新材料、新工艺应用 H^一、关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案 一、整体施工方案：施工组织总体设想、方案针对性和施工段的划分 施工总体设想 1、 工程概况 桓台县一中西路综合管廊及配套工程，位于桓台县一中西 路，南起中心大街，北至工业街地理位置优越。 工期目标 计划开工日期11月24日，计划竣工日期 8月30日。计划工期280 日历天。 质量目标：合格 2、 总体设想 本工程质量目标为合格，目的在于发挥我公司的传统优 势，经过创优质、创名牌，巩固我公司在建筑市场取得的成就，为 此，我们将集中优势人力、物力、财力、协调好各方面关系，严格实 行项目法管理，严密组织、精心施工、确保工程顺利进行。 我公司技术力量雄厚，机械设备齐全，常年从事工程建 设，积累了相当丰富的施工经验。锻炼了一支质量意识强，技术水平 高，具有工作责任心的施工队伍。在质量管理方面，我公司积极按照 ISO9002质量体系，实行目标管理。为完成本工程，我公司将选派技 术业务水平高，施工经验丰富的人员承担该工程的施工任务。委任事 业心强，重质量、重信誉，善打硬仗的项目经理直接现场指挥，负责 合同的履行和该项目的管理，并对工程的经济技术成果承担责任。 精心选择施工队伍，按照两层分离的原则，对作业层的劳 力管理实行优化组合，对管理层实行竞争上岗，组建一支管理严，技 术作风硬的施工班组和管理人员队伍来承担该项目的施工，推行物质 奖励与劳动竞赛相结合的激励措施，同时加强员工的思想政治工作， 坚持以人为本，千方百计调动员工的生产积极性，以保证工程快速优 质顺利完成。 方案针对性 根据现场工程项目情况，我们将该工程作为一个作业区；配备相 应的材料堆放场和加工车间。生产及部分生活设施安排在作业区的一 侧，并设有工地办公室，组织现场施工作业。 1、 采用预拌碌，机械振捣碌。实行泵送碌进行碌的输送。 2、 物料提升采用汽车式起重机 2台。 3、 钢筋在加工棚制作，现场绑扎。 4、 所有材料采购符合设计要求，具备产品的质量证明文件，并 进行抽样检验，满足设计和使用要求。 5、 施工过程要认真进行质量监控，做好质量技术记录，隐蔽验 收，技术预检、工序交接检和检验批检验，确保各分项分部工程的合 6、 雨季施工采用防雨防潮措施，刷涂碌养护液保证正常施工和 工程质量。 7、 认真搞好土建与安装的施工配合工作，编制相应的施工方 案，搞好工种工序协调。 施工段的划分 先地下后地上，先结构后装饰，先土建后安装的施工原则，规划 整个施工程序。 各主要分部分项平行配合，交叉和穿插作业，以扩大作业面，缩短工 期。各单位工程，在总工期控制内，根据实际情况安排开工时间，进 行穿插配合作业。 二、施工现场平面布置及临时设施、临时道路布置 施工现场的平面布置 1、 施工总平面布置依据 施工现场的实际踏勘； 业主对现场的具体安排； 按照安全文明工地标准，结合本工程实际施工现场，对施 工现场进行合理布置。 2、 施工总平面布置原则 为了保证总工期及工程质量的要求，我司本着充分利用现 有场地，合理安排施工顺序的原则，现场既要合理科学地布置，又要 本着施工方便的基本原则，使临时设施的布局符合工艺流程，且最大 限度的缩短工地内的运输距离，减少二次倒运，并避免现场临时设施 频繁搬迁而影响工程进展。 现场办公室及职工宿舍设置在甲方提供指定区域，钢筋加 工厂、木工加工厂、大型材料堆场等均设置在工程一侧。 3、 施工现场平面布置与管理 本工程在管廊工程阶段、配套工程施工阶段分别有不同的布置方 式，在投标阶段仅对主体施工阶段进行布置。 在施工现场布置时，要进行公司企业标识的体现。具体表 现为保证行政办公用品及对外交流手段的统一；保证现场临建的标 准、统一；项目部员工统一着装等。在施工段用专用隔声防尘幕布围 挡。张挂横式条幅，进行公司的宣传。 为了在施工场地有序地组织现场的平面及立体交叉作业， 确定文明施工，施工平面管理由项目副经理负责，进行调度平衡。 施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、水管、架空 线路均设置醒目的标识，并加以保护，任何人不得损坏、移动。 凡进入现场的设备，材料应按制定位置放置，不得任意堆 放，并做到整齐有序，挂牌明示。 4、 主要大型机械的布置