最新16秋季学期现代管理原理学习周期02任务答案.docx

学习 好资料 一、单项选择题（共 15 道试题，共 30 分。） 1. 关于战略远景的描述，下列选项中， （ ）是不准确的。 C. 它规定了可量化的经济指标 2. 企业组织制定竞争战略的基础性工作是（ ）。 D. 产业竞争结构分析 3. 战略只是规定了发展方向、目标和基本措施， 为了使其得以顺利执行，必须（ ），以明确每一阶段的任务。 A. 编制具体的行动计划 海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（ ）的发展战略。 关联多元化 某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（ ）。 战略性决策 （ ）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。 头脑风暴法 某企业生产某种产品， 固定成本为 15万元，单位可变成本为 1000 元，每台售价 2200元，则该产品的盈亏平衡点是 （ ）。 C. 125 台 矩阵式组织属于（ ）组织结构。 有机式 责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（ ）原则。 责权利对等 小批量生产和全自动生产需要宽松、灵活的组织结构，如（ ）。 有机式结构 某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结 构就是（ ）。 矩阵制组织结构 以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备