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【桥梁方案】客运专线工程框构桥预制施工安全方案 新建铁路 XX 至 XX 客运专线工程 XX 路框构桥预制施工安全 施 工 方 案 编制人： 审核人： 批准人： XX 客专工程项目部 XX 分部 20XX 年 XX 月 XX 日 一、 编制依据 1、《铁路运输安全保护条例》（ ___令第 430 号）； 2、 ___《铁路营业线施工和安全管理规定》（铁办[xx]133号）； 3、 ___《铁路行车设备施工管理办法》（铁运[1999]19 号）； 4、《营业线施工及安全管理实施细则》（京铁师〔xx〕455 号）； 5、《路外工程管理办法》（京铁师〔xx〕108 号）； 6、《营业线施工安全管理实施细则补充办法》［京铁师 xx］249号文； 二、编制目的 为保证各项施工安全进行，保证临近营业线施工安全进行，特编制此安全施工专项方案，施工时严格按照此方案进行施工。临近营业线施工时按照铁路局相关文件进行施工。 三、 编制范围 新建铁路天津至秦皇岛客运专线工程（里程为 DK293+034.25），施工时关于止水帷幕桩施工，基坑开挖、降水井施工、主体预制（钢筋绑扎、模板支立、混凝土浇筑）及路基边坡防护桩施工。 四、 施工组织安排 南北侧顶进框构桥预制施工时精心组织，确保按期、保质、安全施工完成，为了保证施工有序进行按照项目部管理组织机构及职责编制项目部施工组织安排。 本工程设置项目经理部，设置项目管理机构，负责本框构桥的施 工。项目经理部领导层由项目经理、总工程师和项目副经理组成，下设工程部、安质部、物资部、计划部、财务部、办公室、试验室七个部门。具体组织形式详见 “施工组织机构框图”。 各职能部门职责如下： 1、项目经理 项目经理是本项目工程施工的第一负责人，负责建立健全质量保证体系，建立和实施安全生产责任制。确保各项安全活动的正常开展。并负责按批准的施工计划，全面组织实施，根据工程进展情况适时调整资源配置，确保质量目标、安全目标和阶段、整体工期目标的实现。 2、项目副经理 项目副经理，主抓日常具体施工生产，是安全质量生产直接负责人，在施工生产中严把安全质量关，抓好施工中安全质量工作，落实安全质量生产责任制；主抓施工生产计划的落实，处理施工过程中出现的具体问题；并负责处理项目部中的一些日常工作。 3、项目总工程师 对本项目工程技术、计量检验负全面技术责任，负责工程项目施工方案制定与组织审核，督促检查各项质量计划的实施。组织有关人员学习各种质量、安全管理文件和河北省有关部门关于环境保护的各种规定，协助项目经理建立质量、安全、环保管理体系。 4、工程部 负责审核施工图纸，进行施工测量；负责计量、工程数量确认等、负责工程项目的施工过程控制，施工过程资料积累以及编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程回访及保修。 5、计划部 计划部负责对本工程项目承包合同的签订、实施、管理，根据施 工进度计划和工期要求，适时提出施工计划管理，按时向业主报送有关报表和资料；负责工程项目施工计划制定修正意见报项目领导批准执行；负责验工计价工作。 6、安质部 依据项目部质量目标及安全目标制定整个工程的质量安全管理工作规划，设专职的安全员、质量员负责具体的安全综合管理，行使质量检查职能。 7、财务部 按照《会计法》的要求，负责工程项目的财务管理、成本核算工作；参与合同评审，组织开展成本预算、核算、分析、控制、考核工作；参加工程项目验工计价，负责项目经理部的责任成本核算工作。 8、物资部 负责物资采购、供应、保管、发放和物资管理工作；负责工程项目全部施工机械设备的调配、保养与维修。制定施工机械设备的管理制度。 9、试验室 负责本工程检验、试验及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责；根据现场试验资料，提供砂浆配合比、土方施工含水量等试验数据，并在施工过程中提出修正意见并监督执行。 10、办公室 主要处理项目部一切日常工作，负责党政、文秘、工作制度颁布、宣教、治安、后勤保障、接待及协助甲方征地拆迁、对外关系协调等工作。设一名专职人员负责文明施工，同时负责施工过程中的环境保护管理工作。 项目部组织机构框图 项目经理项目总工 项目副经理计划经营部物资设备部安全质量部工程部财务部综合办公室工地试验室桥 梁 施 工 作 业 队土 方机械 作 业 队桥体顶进 作 业 队电气 作 业 队 郤 五、 施工准备 1、编制实施性施工组织设计、临近既有线施工方案、安全专项施工方案。 2、按照设计图纸坐标位置放样出工作坑开挖边线，提前联系设备单位进行监护，采取纵横探沟探明地下物及铁路电缆等，同时联系秦皇岛市政建设公司进行确认市政管