培训管理程序doc.docxVIP

  • 9
  • 0
  • 约3.93千字
  • 约 9页
  • 2020-11-08 发布于天津
  • 举报
1 目的 经过对与质量体系相关的员工进行培训,使员工符合岗位质量控制之要求,培 训使在职各级员工提高管理水平以及改善工作技能 . 13适用范围 13.1本程序适用于公司所有员工,包括管理人员、技术人员和普通职员工;包括试 用人员和正式职员工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。 13.2公司的人事培训管理,均依本程序执行。 14职责 14.1人力资源部负责组织各部门制订月度、年度培训计划。 14.2各部门根据部门自身的工作及管理需要以及人力资源所掌握技能情况制订培训 需求和计划。 14.3人力资源部负责员工规章制度、安全意识、质量意识、员工礼仪等培训。 14.4各部门负责本部门人员的岗位技能和安全操作培训。 15定义 本程序所称的公司是指广州市中拓装饰工程有限公司;员工是指广州市中拓装饰 工程有限公司聘用的所有人员(包括管理人员、技术人员和普通员工) 。 16工作内容 16.1公司十分重视员工的培训和教育,根据员工素质和岗位要求,实行岗前培训、 在职培训或在岗深造培训(即专业培训),培养员工的职业自豪感和职业道德意 识、提高员工的自身素质和工作技能。 16.2员工不断的研究学习本职技能,各级主管要根据部门(车间、班组、工队、工 地)实际情况,随时施教,以提高员工的能力,使之能适应和符合公司的发展 要求; 16.3岗前培训 人力资源部负责培训内容、用人部门辅助,内容为: 预聘人员经

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档