- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
医疗不良事件管理培训考核试卷附答案
XX 医院
不良事件培训考核试卷
科室姓名得分
一、选择题(共 10 题,每题 5 分,共 50 分)
1、根据医疗不良事件造成后果程度可分为()种。
A.4
B.5
C.6
D.7
2、由于不经意或及时的介入行为使原本可能导致的不良事件并
未发生的事件是()。
A. 无伤害不良事件
B.轻度伤害不良事件
C.潜在不良事件
D. 中度伤害不良事件
3、除需要额外的探视、评估或观察外,还需住院、延长住院时
间或会诊等特别处理的不良事件是()
A. 轻度伤害不良事件
B. 中度伤害不良事件
C.重度伤害不良事件
D.极重度伤害不良事件
4、如为一般医疗不良事件,科室负责人以书面形式在()填写
《不良事件报告表》报告医务科。
A. 当天
B.不超过 24 小时内
C.三天内
D.一周内
5、如属( ) (产生重度伤害及以上),需提交医院医疗事故管理
委员会讨论决定。
A. 重度不良事件
B.轻度不良事件
C.极重度不良事件
D.潜在不良事件
6、医疗护理工作中已经发现问题,但未及时处现导致的不良事
件为()。
A. 潜在不良事件
B.非不良事件
C.不作为不良事件
D.轻度不良事件
7、各部门将所有材料(),不同部门留存。
A.一式三份 B.一式两份 C.一式一份 D. 一式四份
8、发生医疗不良事件后,()极采取挽救或抢救措施,尽量减
少或消除不良后果。
A. 当事人
B. 科室负责人
C. 主管部门
D. 当事人、科室负责人、主管部门
二、问答题(共 2 题,每题 25 分,共 50 分)
1、什么是不良事件?包括哪些方面?
2、请简述不良事件上报流程。
1.A
2. C
3. C
4. B
5.A
6. C
7.A
8. D
1、不良事件是指因诊疗活动而非疾病本身造成生理或精神上的
损害。包括诊断治疗的失误及其相关的设施、 设备原因引起的损
害等。
2 、医院个人或科室具名或匿名报告不良事件各归口部门实行首
接负责制,对上报的不良事件进行核查、分析、提出实施意见,
并一式三份, 上报个人或科室一份, 医务部一份, 归口部门一份。
医务部负责本院所有不良事件的搜集并网报卫生部医疗安全事
件报告系统, 最后将相关材料上报质控办。 质控办每季度召集各
归口部门,讨论安全事件发生情况和防范措施落实情况。
您可能关注的文档
最近下载
- 电力系统低压配电基础培训.ppt VIP
- 最新国家开放大学电大《动物常见病防治(一村一)》期末题库及答案.docx VIP
- 《建筑施工组织说课-刘肖群》-公开·课件设计.ppt VIP
- 云南移动销售培训计划书.pptx
- 单纯后路病灶清除植骨融合内固定术治疗腰椎布氏-中国骨与关节杂志.pdf VIP
- 河南理工大学 2018-2019 学年第一学期线性代数.doc VIP
- 材料制备技术 第七章 纳米粒子与材料的制备化学.ppt VIP
- 政府采购项目招标代理机构服务 投标技术方案(技术标).docx VIP
- 小学章程(最新范本).docx VIP
- 2025年特许金融分析师企业合并与商誉专题试卷及解析.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)