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- 2020-11-09 发布于山东
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外一科医疗质量考核标准
为加强医疗质量, 认真落实首诊负责等十三项医疗核心制度, 更好地对医疗环节质量进行控制,促进我院医疗质量稳步提高, 保障医疗安全, 经医院医疗质量管理委员会讨论决定,特制定本考核标准。
考核
项目
质控
组织
管理
考核内容
考核办法
科主任考核
备注
科室成立质控小组,明确质控小组的职
抽查在班人员,
责
质
有无每月一次质控自查汇总,建议于次
反馈不及时或内容
控
月 5 日前将汇总资料及整改措施上报,
不齐全
资
反馈及时,内容齐全
料
院部下发的各类质控材料及管理文件及
发现材料或文件缺
失扣 20 元,未建立
时归档,确保齐全
归档保存扣
50 元
无故
质
每位员工熟悉质控的重要制度,并每月
随机抽查提问在
不参
控
无相关学习记录的
加业
组织不少于 1 次的业务学习及质控相关
班人员,回答不
学
扣 50 元,
务学
学习,并有记录
出扣 10 元
习
习扣
50 元
各类登记本设置齐全,内容完整;交接
登
班本、抢救记录本、死亡病例讨论登记
缺少 1 类登记本扣
本、出入院病人登记本、医疗质量分析
记
50 元,发现
1 例内
和改进措施记录本、疑难病例讨论登记
本
容不完整扣
10 元
本、会诊登记本、医疗事故登记本、科
内培训登记本等
抽查在班医师询
违规
转院
问对转院与转科
按医
首
程 序 的 了 解 程
医师清楚转院与转科程序
院相
诊
度,不了解扣 10
关规
核心
负
元,了解有缺陷
定执
扣 5 元;
责
行
制
制度
120 收住院病人由医务人员护送到病房,
并与病房医生病情交代病情
三
随机抽查,未落
科主任非工作原因
执行
级
住院医生每日查房
2 次,主治医师每日
实扣 20 元 /次
未查房扣 50 元
医
查房 1 次,科主任每周查房至少
2 次
查房记录不及时
师
扣 10 元、记录不
查
完善扣 5 元
房
制
未按规定时限会诊及完成会诊记录
扣 20 元
该会诊而未会诊
扣 20 元
.
精品文档
核心
制度
执行
会
落实卫生部《医师外出会诊管理暂行规
诊
定》,医师外出会诊程序规范,在医务科
制
备案
度
以核心制度为标准,每月至少组织
1-2
疑
次科内疑难病例讨论
难
病
例
按要求做好记录,讨论记录规范并与病
讨
历记录相符
论
制
度
凡死亡病例一般在死后一周内召开死亡
病例讨论会;尸检病例待病理报告后进
死
行,但不迟于两周;由科主任主持,医
亡
护和相关人员参加,讨论情况及时记入
病
病历,记录规范无缺陷。
例
讨
论
制
度
按要求做好交接班工作,交接班内容和
范围无缺陷,交接班本记录内容重点突
出;
值
班
交
危重病人床旁交班
接
班
值班医生必须在岗,如短时间有事需向
制
护士说明去向,因手术或其他特殊事情
度
需离开病房须通知二线医生及时到岗
危
有危重病人抢救登记本,一切抢救工作
重
符合规程并做好记录,要求准确、清晰、
病
扼要、完整,并准确记录执行时间
人
二线、三线人员通讯不通畅或接抢救通
抢
知后不迅速到达参与抢救
救
制
不服从抢救调度
度
未执行扣 500 元
抽查病历或询问 发现 1 例未按时或
参与讨论人员, 按规定组织讨论或
回答不出扣 20 伪造讨论资料扣 50
元 元
抽查病历和讨论 发现 1 例记录不规
记录本(要求手 范或讨论记录与病
写) 历记录不符 10 元
抽查病历和讨论
1 例讨论程序不规
记录本(要求手
范或发现 1 人次须
写)
与会人员无故缺席
或不发言或讨论内
容有缺陷扣 10 元;
发现 1 例死亡病例
未讨论扣 50 元,超
过时限再讨论扣 20
元,讨论记录有缺
陷扣 10 元
发现 1
例交接班
内容和范围有缺
陷的扣
5 元;无
交接记录的 1 例
扣 20 元
未执行交接班医
生各扣
50 元
值 班 不 在 岗 扣
元,第二次扣 400 元,三次以上待岗学习
记录不规范的 1 不符合抢救规程扣
例扣 20
元,无记
50 元,抢救记录未
录扣 50
元
审签扣 50 元
50 元
100 元
.
综合
项目
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手
科主任负审批责任
术
审
科主任根据手术分级管理制度负责手术
批
审批,特殊病例报医务科备案
制
度
围
术前、术中、术后管理符合要求
不 符 合 要 求 扣
手
20 元
术
手术主刀医生术前 1 天、术后 24 小时查
未执行扣
20 元
期
房
管
术前小结、讨论内容完整、有针对性
无术前讨论、小
理
结扣 50 元,内容
制
不完善扣
10 元
度
执行围术期抗生素使用管理规定
未执行扣
20 元
手
术
分
根据手术复杂程度和难度,实行手术资
发现 1 例手术人员
级
格准入和
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