2020年新版深基坑施工进度的控制QC成果.docxVIP

深基坑施工进度的控制 河南省岩土工程有限公司基坑支护 QC小组 一、 工程概况 2 拟建的新合鑫?睿达广场位于郑州市金梭路与木兰里路交叉口东南角。该工程总建筑面 21953.6m,建 筑高度99.3 m，主楼为框架剪力墙结构。 本次课题涉及的深基坑特点是：场地东西长 281m,南北宽74 m，平面上基本呈矩形，基坑开挖深度 12.1m，地下水位高，场地地下水位埋深 8.8 m?9.5 m,近年最高水位7.5 m，周围道路与建筑物分布较 多。本基坑为一级基坑，临时性支护。基坑支护合同工期 50天。 二、 小组简介 小组名称 河南省岩土工程有限公司 本次活动时间 2014年3月至2014年5月 基坑支护 QC小组 注册时间 注册编号 课题名称 深基坑施工进度的控制 课题类型 现场型 小组人数 9人 姓名 性别 年龄 学历 职务 小组分工 许俊朋 男 36 本科 公司技术负责人 组长 张洪欣 男 32 本科 项目技术负责人 副组长 严思凯 男 50 本科 质量部经理 副组长 胡星枢 男 36 本科 施工员 组员 李文勇 男 34 本科 测量员 组员 梁宁 男 39 大专 质检员 组员 肖红军 男 34 本科 质检员 组员 周道林 男 45 本科 施工员 组员 李宁 男 34 大专 施工员 组员 制表人：李文勇 制表时间：2014年3月10日 三、选择理由 从近些年来看，深基坑施工已较为普遍。河南省岩土工程有限公司及兄弟单位施工的一些工程来看， 基坑施工安全性普遍较好，但其施工进度均不甚理想。新合鑫 .睿达广场基坑支护水位较低，春季将至， 地下水位有增高趋势且降雨增多也不利于基坑施工。从地质勘查报告中看土质，自上而下为：杂填土一 砂质粉土一粉砂一夹粉砂一砂质粉土。基坑面积较大，工种穿插施工多，如何把各工种有效协调配合， 及消除地质中的不利因素，把深基坑施工进度控制在工程需要的进度范围内是我们小组迫切需要解决的 一个问题。因此我们选择了 “深基坑施工进度控制”作为我们河南省岩土工程有限公司基坑支护 QC小组 本次公关的课题。 制表人：李文勇制表时间：2014年3月10日五、原因分析究竟哪些因素是影响基坑施工进度的因素，我们QC小组对此展开了调查后，汇总如下关联图:交底不到位挖土速度慢降水速度慢地下水位高各工种 合不好施工技术方案针对性不强流水施工不顺畅地表排水不顺畅突发事件处理慢挖土机械不足劳动力 制表人：李文勇 制表时间：2014年3月10日 五、原因分析 究竟哪些因素是影响基坑施工进度的因素，我们 QC小组对此展开了调查后，汇总如下关联图: 交底不到位 挖土速度慢 降水速度慢 地下水位高 各工种 合不好 施工技术方案 针对性不强 流水施工 不顺畅 地表排水 不顺畅 突发事件处 理慢 挖土机械不 足 劳动力 不足 降水机械 不足 流水施工进度 计划不到位 喷锚材料 不足 专业施工人 员技能差 土钉墙施工 机械不足 土钉墙施工 进度慢 基坑 开挖 进度 慢 制图人：李文勇 制表时间：2014年3月12日 四、目标设定与可行性分析 45天完成基坑支护 45天完成基坑支护 六、要因确认 序号 末端原因 确认 方法 确认过程 结论 1 挖土机械不足 调查 与土方分包单位签订合同，挖土机械已进场并通过总包 及监理审查，符合施工组织设计要求，满足施工需要。 非主因 2 劳动力不足 调查 与劳务分包单位签订用工合冋，分包单位有实力，劳动 力配备充足，且采用机械挖土，劳动力需求不大。 非主因 3 交底不到位 调查 公司有严格的交底制度，在各工种进场时均做交底记 录。 非主因 4 流水施工进度计划不 到位 调查 深基坑施工是一个复杂的的综合性施工， 各工种之间如 何在确保基坑安全的基础上穿插施工是非常重要的， 若 安排不佳极易导致误工、窝工，影响进度。 主因 5 地表排水不顺畅 调查 小组成立时场地“三通一平”已到位，小组调查发现现 场较为空旷，与市政排水系统较近，排水冋题较好解决。 非主因 6 地下水位高 调查 施工时间在3-5月，地下水较平时底。 非主因 7 降水机械不足 调查 与分包单位签订了详尽合同，明确保证施工机械，且分 包单位与我单位有长期合作经验。 非主因 制表人：李文勇 制表时间：2014年3月12日 七、制定对策 序号 要因 对策 目标 措施 负责人 地点 完成时间 1 流水施工 进度划不 到位 编制周密 流水施工 进度计划 流水施工合理， 充分考虑现场情 况，能很好的指 导现场施工 1、 制定流水施工进度 计划。 2、 召开总分包会议。 汪为民 许俊朋 现场 办公室 3月13日 2 施工技术 方案针对 性不强 修改完善 施工组织 设计 施工组织设计严 密，有针对性 1、 召开全体小组成员 专题会议，讨论编制 更详细，有针对性施 2、