Q3-QM-02-04-年度服务部工作计划PPT.pptVIP

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  • 2020-11-09 发布于安徽
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* * * * * * * * * * * * ×××年度服务部工作计划 * 部门:××× 报告人:××× 主要内容 部门职责定位 工作交接计划 人员招聘培养 规范服务工作 应用推广工作 服务营销工作 员工绩效管理与团队建设 部门合作与协作 * 部门职责定位 部门职责理解 执行服务合同,支持公司营收,向客户交付满意度的服务。 完成相关建设项目的协调配合和应用推广工作,提升服务价值。 构建一只高素质的服务队伍,关注员工成长,提高公司核心服务能力。 协助相关部门,开展服务营销,开拓服务市场。 新业务、新部门、新挑战 * 工作交接计划(1) 客户交接 最高法院:含机关、国瑞和信访(将来) 北京法院:全市法院,含铁路运输法院 北京市检察院:全市检察院 国税总局:含总局机关、百旺中心、呼叫中心 北京市政府: 北京市监狱管理局: 湖北高院: 交接情况 客户沟通和交接工作目前已经完成。 * 工作交接计划(2) 项目交接 外包项目:最高、北高、税总(含百旺和呼叫中心)、市检察院、市检一分院、东城、西城、海淀、大兴、崇文、市监狱局、市政府、湖北高院 驻场项目:石景山、昌平法院 技术支持:一中、二中、通州、朝阳、铁中、石铁、津铁、京铁法院 服务合同,18个,2600万,其中 已经签订合同额:1300万元 需要续签的合同额:1300万,包括: 北高748万,市检270万,税总210万、西城76万等。 *

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