地产项目前期工作计划表.docxVIP

工作计划程序 序 号 节点名称 计划 归口 部门 负责人 前序必备条件 完成标准 开始时间 完成时间 1 地产公司成立与注资 2 项目土地获得与拆除工作 3 营销策划报告 需在前期定位的基础上进行； 确定项 目策划公司；集合各专业口的综合意见 需含产品定位、户型建议 等 4 取得〈〈建设用地规划许可证》 需控规、现状图、土地证 〈〈建设用地规划许可证》 签发日期 5 规划方案设计（3套详规方案） 6 单体建筑方案设计 7 综合管网平面方案设计图 出图完毕， 审图事务所审图完毕 8 取得〈〈土地证》（整体） 详规审批后10个工作日取得土地证 （分证以便于配合融资工作的开展） 〈〈土地证》签发日期 9 发改委计划件（整体） 在获得详规审批后，町研报告及环评报 告批复后办理 计划件签发日期 10 全套施工图完成 一期，二期 出图完毕，同时需出施工 报建文本，审图事务所审 图完成并通知下游相关部 门 11 取得〈〈建设工程规划许可证》 （即绿证） 〈〈建设工程规划许可证》 签发日期  12 配套管网施工图 综合管网平面方案确7E 出图完毕，审图事务所审 图完成并通知下游相关部 门 13 景观施工图设计完成 出图完毕，审图事务所审 图完成并通知下游相关部 门 14 总包单位确定 合同签订完毕 15 获得临时〈〈建设工程施工许可 证》 临时〈〈建设工程施工许可 证》签发日期 16 施工组织