ERP沙盘模拟的指导规则.docVIP

众所周知，ERP是个企业信息化中综合性很强一个系统，包含企业多个部门和很多业务，所以ERP沙盘模拟规则也尽可能表现企业运行和市场经营情况，本文以用友ERP沙盘模拟大赛规则为例，做了详尽介绍。 四、ISO认证??规则说明：ISO认证需分期投资开发，每十二个月一次，每次1M。能够中止投资，但不许可集中或超前投资。五、生产线和厂房　　规则说明：　　1、购置生产线购置生产线必需根据该生产线安装周期分期投资并安装，如自动线安装操作可按下表进行：　　投资生产线费用不一定需要连续支付，能够在投资过程中中止投资，也能够在中止投资以后任何季度继续投资，但必需根据上表投资标准进行操作。　　注：一条生产线待最终一期投资到位后，下一季度才算且必需算安装完成，安装完成生产线当季能够投入使用；　　生产线安装完成后，必需将投资额放在设备价值处，以证实生产线安装完成；　　参赛队之间不许可相互购置生产线，只许可向设备供给商(交易处)购置；　　生产线一经开始投资，不许可搬迁移动(包含在同一厂房内生产线)。2、生产线维护　　必需交纳维护费情况：　　生产线安装完成当年，不管是否开工生产，全部必需交纳维护费；　　正在进行转产生产线也必需交纳维护费。　　免交维护费情况：　　凡已出售生产线和新购正在安装生产线不交纳维护费。3、生产线折旧　　每条生产线单独计提折旧，分四年折旧完，多种生产线每十二个月折旧额计算见下表： 　　完成要求年份折旧后，生产线能够继续使用，但不用提取折旧。生产线剩下残值能够保留，直到该生产线变卖为止。当年新建成生产线不提折旧。　　4、生产线变卖　　生产线上无在制品才能够变卖，生产线变卖时，将变卖生产线残值放入现金区，假如设备净值大于残值(即没有提完折旧)，将净值大于残值部分放入综合费用“其它”费用项目中，记入当年“综合费用”，并将生产线及产品标识交还给供给商即可完成变卖。　　5、厂房变卖　　厂房只能在运行每个季度要求时间进行变卖。变卖时，需要财务总监携带运行统计本、“应收账款记录表”和厂房价值(大厂房：40M，小厂房：30M)，到交易处进行交易。经核准运作时间后，由交易处收回厂房价值，发放4Q应收账款欠条，并在“应收账款记录表”中登记，如厂房内有生产线即出售同时转为租赁，租赁期不满一年根据一年计算租金。　　6、购置厂房　　购置厂房只能在每十二个月年末要求时间(参见运作统计表)进行，购置时只需要将等值现金放到厂房价值位置即可。假如厂房中有生产线，购置厂房即可不支付当年厂房租金，即到缴纳厂房租金操作时，在购置厂房和缴纳租金中，只选择一个操作即可。　　7、支付厂房租金　　是否支付厂房租金判定条件是：已购置厂房不需要缴纳租金。当运行到“支付租金”任务项时，假如未购置厂房中有生产线，则不管什么时间投资，也不管厂房是否是当年出售，全部需要支付租金。假如当年使用过厂房(其中有过生产线)，但到最终一个季度将生产线出售了，也就是说运行到“支付租金”项目时，厂房中已经没有生产线了，这种情况不需要缴纳租金。　六、企业融资　　企业间不许可私自融资，在经营期间，只许可向银行贷款。银行贷款品种以下表所表示：　　规则说明：　　长久和短期贷款信用额度　　长、短期贷款额度分别为上年权益2倍(长短期分别计算贷款额度)。短期贷款必需按20M倍数申请。假如权益为11-19，只能按102倍申请短期贷款，假如上年权益低于10 M，将不能取得短期贷款(只能取得长久贷款)。长久贷款最低申请额为10M，最低受信权益为5M，上年权益低于5M企业，不能申请任何(长久和短期)贷款。　　长、短期贷款时间　　长久贷款每十二个月只有一次，即在每十二个月末(详见运行任务清单);短期贷款每十二个月为四次，分别为每三个月初(详见运行任务清单)。　　贷款规则　　(1)长久贷款每十二个月必需归还利息，到期还本，本利双清后，假如还有贷款额度时，才许可重新申请贷款。即：假如有贷款需要归还，同时还拥有贷款额度时，必需先归还到期全部长久贷款，才能申请新贷款。不能以新长贷还旧长贷(续贷)，短期贷款也按本要求实施。　　(2)结束年时，不要求归未到期长、短期贷款。　　(3)长久贷款期限只能是5年;短期贷款期限只能是1年。　　(4)除最终一年高利贷，全部类型贷款不许可提前还款。　　高利贷规则　　高利贷贷款期限为一年(同短期贷款)。高利贷以10M为基础贷款单位，最多能够贷40M。高利贷能够随时申请，即在运行过程任何时间，全部能够申请高利贷，但高利贷计息时间为运行当季短期贷款申请时间，并随短期贷款更新时间更新。高利贷必需根据短贷归还时间进行还本付息。结束年时，要求归还全部高利贷。　　注：凡借入高利贷企业均按5分/贷10M扣减总分。　　除最终一年