【建筑监理大纲】大学教学楼结构加固及装修工程监理大纲.docVIP

【建筑监理大纲】大学教学楼结构加固及装修工程监理大纲.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
【建筑监理大纲】大学教学楼结构加固及装修工程监理大纲 大学教学楼结构加固及装修工程 监理大纲 目 录 第一章 编制依据 133 第二章 工程项目概况 136 第三章工程监理服务内容的详细描述 139 3.1 监理服务范围 139 3.2 监理工作内容 139 3.3 我司拟提供的有特色项目监理工作内容 141 3.4 监理服务工作管理制度 142 3.5 施工阶段监理工作总程序 144 第四章 对本工程监理工作的认识和理解以及相应的服务承诺 145 4.1 工程的主要特点 145 4.2 监理单位应承担的责任、义务、措施和相关服务承诺 145 第五章 施工承包人和材料供应商的管理及协调控制措施 149 5.1 对施工承包人和材料供应商的管理目标 149 5.2 对总承包人的管理协调和控制措施 149 5.3 对分包人、指定分包人的管理协调和控制措施 150 5.4 对材料供应商的协调管理和控制措施 151 第六章 工程设计管理目标及控制措施 154 6.1 工程设计阶段监理工作的目标 154 6.2 工程设计阶段监理工作的重点 154 6.3 工程设计阶段监理工作的主要控制措施 154 第七章 工程质量控制 157 7.1 工程质量控制目标 157 7.2 监理工作内容 158 7.3 监理工作方法 160 7.4 工程主要工序的质量监控要点 170 7.5 工程质量控制工作程序 193 第八章 工程进度管理目标和控制措施 198 8.1 工程进度控制目标 198 8.2 进度控制的原则 198 8.3 工程进度控制的主要方法 199 8.4 工程进度控制工作程序 207 第九章 工程造价管理目标及控制措施 208 9.1 工程造价控制目标 208 9.2 造价控制的依据和原则 208 9.3 工程造价控制工作内容 207 9.4 造价控制的主要方法和措施 210 9.5 工程造价控制工作程序 219 第十章 工程安全管理目标及控制措施 221 10.1 工程施工安全管理目标 221 10.2 工程施工安全管理工作内容 222 10.3 工程工程安全管理的原则 223 10.4 工程施工安全管理主要方法 234 10.5 工程施工安全管理工作程序 234 第十一章 工程环境管理目标及控制措施 235 11.1 工程工程环境管理目标 235 11.2 工程环境管理重点 235 11.3 工程环境管理工作内容 236 11.4 工程环境管理的原则 238 11.5 工程环境管理的主要方法 238 第十二章 合同管理目标及控制措施 251 12.1 工程合同管理目标 251 12.2 工程合同管理工作重点 251 12.3 工程合同管理工作内容 253 12.4 工程合同管理的主要方法 254 第十三章 信息管理目标及控制措施 272 13.1 工程信息管理的目标 272 13.2 监理资料的管理 272 13.3 利用计算机技术及网络化技术对项目实施现代化信息管理 274 13.4 工程信息管理工作程序 275 第十四章 监理组织协调工作 276 14.1 工程监理组织协调工作目标 276 14.2 监理单位在组织协调工作中的地位和原则 276 14.3 工程监理组织协调的内容 276 14.4 工程监理组织协调的工作措施 281 第十五章 现场组织管理机构和主要监理人员岗位职责、授权范围 285 15.1 现场项目监理组织机构和公司总部支持系统架构 285 15.2 现场项目监理组织职能简述 286 15.3 项目监理人员岗位职责 287 第一章 编制依据 1.1XX 大学教学楼结构加固及装修工程相关技术资料; 1.2 国家及 XX 市政府现行的关于工程建设、工程建设监理的政策、法令、法规; 1.3 国家和 XX 市政府及行业管理部门发布的关于工程设计、施工质量、材料、安全、设备、环保等标准、规范、规程; 1.4 产品的国家标准、行业标准、生产厂家企业标准; 1.5 我公司的有关规章制度依据; 1.6 我公司以往类似工程监理经验和项目管理经验。 1.7 有关监理及本工程相关文件 xx 版《工程建设标准强制性条文》; 《建设工程工程量清单计价规范》; 《XX 市建设工程竣工验收及备案管理办法》

您可能关注的文档

文档评论(0)

scj1122113 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8060045135000004

1亿VIP精品文档

相关文档