PMS重点项目标准管理系统解决专项方案.doc

PMS项目管理系统 处理方案 --start 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1. 引言 4 1.1. 编写目标 4 2. 系统概述 4 2.1. 系统建设目标 4 2.2. 系统设计标准 5 3. 需求分析 6 3.1. 关键应用描述 6 3.2. 关键应用规则及步骤分析 7 3.3. 系统性能需求 8 4. 系统架构 9 4.1. 网络拓朴结构 9 4.2. 软件架构 11 4.2.1. 总体功效结构 11 5. 系统关键功效 12 5.1. 项目立项 12 5.1.1. 项目申报 12 5.1.2. 项目受理 13 5.1.3. 项目审批 13 5.1.4. 项目立项 14 5.2. 项目协议 14 5.2.1. 项目协议签署 14 5.2.2. 项目协议管理 15 5.3. 项目经费 15 5.3.1. 经费支出 15 5.3.2. 支出查询 15 5.3.3. 统计分析 16 5.4. 项目汇报 16 5.4.1. 项目汇报 16 5.4.2. 汇报查询 16 5.5. 项目评审 16 5.5.1. 项目变更评审 16 5.5.2. 项目验收评审 17 5.6. 项目结果 18 5.6.1. 文档目录管理 18 5.6.2. 结果中心 18 5.6.3. 结果查询 19 5.7. 信息资讯 19 5.7.1. 通知公告 19 5.7.2. 内部新闻 19 5.7.3. 政策法规 19 5.7.4. 资源下载 19 5.8. 查询统计 19 5.8.1. 领导查询 19 5.8.2. 业务查询 20 5.8.3. 统计报表 20 5.9. 运行维护 20 5.9.1. 机构设置 20 5.9.2. 用户管理 20 5.9.3. 角色管理 20 5.9.4. 功效管理 20 5.9.5. 参数管理 21 5.9.6. 日志管理 21 6. 运行环境 21 6.1. 软件环境 21 6.2. 硬件环境 21 7. 系统总体投资预算 23 7.1. 软件 23 引言 编写目标 具体叙述项目管理系统总体计划和设计方案，为系统最终功效确定和系统设计提供可靠基础。 预期读者：用户方责任人，项目开发小组组员。 系统概述 系统建设目标 项目管理系统总体建设目标是，在统一网络平台上，和广域主干网相衔接，建设统一项目管理数据中心。在此基础上建立网络互联、信息共享、安全可靠、全省统一项目管理信息服务网络。以项目集中监管为目标，以项目过程管理为关键，以项目资源管理为关键，采取软件系统为工具全方面实现项目信息整合，达成全方面管理目标。 具体目标是：实现对各类项目工作业务全过程管理。利用信息技术，整合和优化业务处理模式，实现项目申报、项目立项、协议管理、项目汇报、科研结果、项目评定、项目经费和多种统计分析计算机处理和规范化管理，实现当地业务处理全过程电子化、自动化。以达成方便、高效地管理和控制项目活动，满足行业管理和决议需要，为领导对各类项目结果正确评定提供依据。 系统设计标准 1、重视系统实用性 在应用软件系统方面，本着实用性、优异性标准：结合项目管理政策及应用方面现有实际情况，并充足考虑用户实际使用习惯等具体原因，构建实际应用系统；选择优异数据管理和系统管理平台，使用性能可靠、功效强大软件工具开发出符合当地实际情况优异应用软件系统，以实现高速、高效、便捷、可靠信息处理功效，从而确保项目管理工作中各项业务功效顺利开展，全方面提升项目管理工作业务水平和管理力度。 2、重视系统规范性 在系统设计时采取最新国家标准或国际标准编码，确保系统数据规范化、标准化。 在系统设计过程中要严格符合软件工程规范，包含详尽文档、精密步骤控制等方面。 3、重视系统安全性 安全性是一项关键系统指标，项目管理工作中将包含很多保密数据，所以其安全可靠性是十分关键，是整个系统稳定运行基础。 从系统整体考虑，安全可靠性包含以下两方面： 1） 系统平台可靠性：包含系统软硬件平台、网络构件、通信线路等方面，本系统采取了设备、模块冗余、线路冗余等手段加以确保。 2） 系统数据可靠性：数据可靠性包含信息处理保密性和信息存取分级控制，系统采取手段有数据不能被无关人员访问；每个人只能作拥有权限数据操作；数据在网络传输时进行加密等。 需求分析 关键应用描述 各类项目工作数据集中、业务规范统一，为项目管理工作信息资源整合和全方面监