120急救车辆管理标准规范与120驾驶员管理新规制度.docVIP

120抢救车辆管理规范和120驾驶员管理制度 120抢救车管科科长职责1.在中心主任领导下，全方面负责车辆管理工作。2.负责指导各抢救站车辆管理，确保抢救工作正常运行。3.掌握全站车辆情况，确定车辆维修，保养计划。4.做好车辆年审工作，抓好修理质量，节省经费开支。5.建立车辆档案和各项工作统计。6.负责和车辆相关单位及中心相关部门协调工作。7.做好新车论证，购置和车辆报废工作。8.组织驾驶员学习，思想教育，职业道德教育，安全教育，全方面了解驾驶员工作和思想情况，不停提升业务技术水平。9.建立驾驶员档案和备用驾驶员资料，培养年青骨干。 车管科干事职责1.在车管科科长领导下帮助科长做好车辆管理工作。2.负责车辆安全工作，立即处理车辆交通事故。3.按计划组织车辆维修，保养，年审。4.办理和车辆相关手续。5.科长外出时，全方面负责车管科工作。 120抢救车辆安全员职责1.在车管科长领导下帮助科长做好车辆安全工作。2.车管科安全员负责全中心车辆检验、登记、督促维修。3.处理日常行车事故。4.组织驾驶员安全行车学习。5.指导各抢救站安全员做好本站车辆安全工作。6.帮助中心车管科处理交通事故。7.立即向车管科汇报本站车辆人员安全情况。 车管组长职责1.在分站长领导下，负责本站车辆保养，检验，报修，验收。2.负责分站驾驶员日常排班和交接工作。3.负责车辆调配，管理。4.核实本站车辆修理、油耗并上报。5.帮助车管科处理交通事故。6.负责本站驾驶员业务学习，工作考评等，确保车辆安全运行。 120抢救驾驶员职责1、主动参与业务学习。掌握所驾驶车辆技术性能，不停提升驾驶水平。2、服从 120调度指挥，不准私自出车和绕道办私事。3、亲密配合、帮助抢救医师，安全完成抢救任务。4、依据病人病情及抢救医师意见确定行驶速度及转运医院。5、向抢救医师提出转送中合理化提议时应注意方法和场所，避免引发纠纷。6、正确使用GPS、电台和警报器，以免GPS放电。划卡上、下班。7、严格按要求收费，栏目清楚，字迹工整，收费发票存根和医疗收据一并上交。8、做好接班前车辆检验，认真保养车辆。9、保持车辆整齐、卫生和随车物品固定牢靠。10、上班期间严禁钦酒，不得开英雄车、赌气车、霸王车和乱用警报器。11、下班时锁好车辆门窗，严防随车物品丢失。 120抢救驾驶员守则1．主动参与学习，服从分配，听从指挥，保质，保量完成各项工作任务。2．遵纪遵法，遵守各项规章制度，有事先请假，不迟到、不早退、不旷工，不擅离工作岗位。3．按时参与自检组学习，保持车容整齐，认真保养车辆，确保行车安全。4．遵守职业道德，改善服务态度，提升质量，对病人热忱、礼貌、不乱收费。5．努力钻研业务，做到不懂就问，相互帮助，以老带新、共同提升，不停提升业务、技术水平。6．发扬主人翁精神，提合理化建设，勇于批评和自我批平，团结友爱，共同进步，为院前抢救作贡献。7．着装整齐，按要求穿工作服，佩带工作牌，以保持抢救单元整体形象。 120抢救车辆管理制度1、抢救用车由120调度室派车，按次序出车，不得无故不出车或私自借故出车。行政用车由车管科填单，中心领导同意后，由不值班司机出车。2、车辆修理按市政府采购管理措施，到指定修理厂家修理时，由司机本人填写车辆修理申报表，分站领导审核签字，车管科核实分管领导同意后依据情况安排修理。3、对车辆做到勤检验、勤保养、勤调整，发觉故障立即处理或报分站领导，确保车辆完好，提升出车率。4、建立车辆多种表格（公里、安全、修理情况、车辆检验、业务学习等），做好统计工作，立即进行分析，完善车辆检验，开展安全竞赛活动、奖优、罚劣。5、保持车辆内、外清洁卫生和整齐，确保随车物品完好，是否紧固和安全。6、做好车辆交换工作，车辆牌、证、电台、警报器等随车物品登记和移交，立即进入车辆档案。 驾驶员值班制度各抢救站（点）每七天五17时之前将下周值班工作安排表上报相关部门。严格遵守三班二运转，严禁二十四小时疲惫值班。填写统一值班工作安排表，由各抢救站站长审核、签字，并报车管科，由分管副主任，车管科长落实、检验、考评。车管科将排班表汇总后报办公室留存。值班驾驶员不得随意调动。因事变动，报本部门责任人同意并办理相关手续。值班驾驶员必需服从调度员调派任务，接“120”派车指令后，必需在1分钟内出车（在车载GPS上完成信息反馈操作），并依据任务不停改变信息状态，立即上传，确保医疗抢救资料正确性。在抢救病人时气温在30℃以上必需打开空调，气温在15℃以下时必需打开暖气。完成任务后认真填写各类值班表格及票据。 驾驶员安全学习制度1、在抢救中心工作职业驾驶员每十二个月要参与不少于12次安全学习，每次不少于2课