园林绿化工程预(决)算工作规程.docxVIP

园林绿化工程预（决）算工作规程 1.1本规程规范园林绿化工程预（决）算管理程序、确保预（决） 算工作质量保以严格控制。 2.0适用范围 2.1本规程适用于公司承接的园林绿化工程预 （决）算工作。 3.0职责 3.1总经理或主管总助负责园林绿化工程预 （决）算的审批与 审核。 3.2部门经理负责预（决）算的初审。 3.3园林绿化工程师负责预（决）算的编制或分包方提供的预 （决）算的首次审核把关，并重新出预（决）算。 3.4财务人员对预（决）算起审查监督作用。 4.0工作内容 4.1分包方根据图纸编制初步的预（决）算交园林绿化工程师。 4.2园林绿化工程师首次审核把关,预（决）算按政府相关部门 的定额、造价或市场价格编制。在有必要的情况下,园林绿化工程 师应作详细的市场调价工作。 4.3部门经理初审园林绿化工程师递交的预 （决）算。 4.4分管总助审核预（决）算。 4.5财务人员同时监督审查预（决）算。 4.6总经理终审预（决）算并作确定,以利外送或分包结算。 4.7园林绿化工程师负责将如下资料加以整理并归档。 a） 《工程合同》 b） 《工程签证单》 c） 《工程预（决）算》 4.8工作流程图 分包方按图编制预（决）算——园林绿化工程师首次初审核并 重出预（决）算一一部门经理初审预 （决）算一一分管总助审核预 （决）算一一财务人员审查预（决）算一一总经理最终审定预（决）算。 5.0