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在企业文化建设中儒家思想的智慧价值
儒家思想作为一个系统的主流意识形态的虽然不存在了,但是,不管我们承
不承认、自不自觉,作为一种生活方式、人生态度、行为准则的儒家思想却牢牢地扎根我
们的思想中,与我们的灵与肉结为一体,无处不在、无时不有。我们如果能够进行创造性
运用,儒家思想将会成为培育现代企业文化的沃土。
儒家思想在行为方式上,主张推己及人、由亲及疏、齐家治国,顺乎伦理贴近人情 ;在生
活态度上,主张顺天因时,积极入世 ;在处事准则上,强调和谐,追求中庸,过犹不及。
这些特质表明儒家思想具有很强的现实操作性,可以作为行动的指南。正因为如此,许多
企业家不断地从儒家思想中得到启发,成功创办企业的同时,也培育了优秀的企业文化。
在建设现代企业文化过程中,我们应该在对儒家思想的智慧充分了解、掌握和消化之后,
适应时代的需要进行创造性地转化,用于指导现代企业文化的建设。
一、借鉴儒家义然后取的义利观,树立正确的财富观念
儒家见利思义的义利观包含这样几层意思:第一,追求正当利益,鄙视不当之利。富而可
求也,虽执鞭之士,吾亦为之。不义而富且贵,于我如浮云 ;第二,主张以正当的方式追
求正当利益,反对不择手段。义然后取,人不厌其取,放于利而行,多怨 ;第三,义利不
可兼得时,舍利求义。君子喻于义,小人喻于利,志士仁人,无求生以害仁,有杀身以成
仁。儒家义利观启发我们,虽然最大限度地追求利润是企业的天职,但是应该见利思义、
义然后取,绝不能惟利是图。在经营中,企业应该全面考虑自己作为产品生产者与原料供
应者、产品销售者和消费者等有关各方的利益分配,使他们能够根据各自投入的大小取得
合理的回报,才能不断赢得合作伙伴和广大顾客,占领并拓展产品市场,立于不败之地。
在分配时, 企业应该全面考虑国家、 资本所有者、 职工、企业之间的利益关系, 依法纳税,
缴足国家 ;按照约定计利,回报资本所有者 ;按劳计酬,足额支付职工,剩下的才是企业的
利润。如此才会为企业营造一个稳定、宽松、和谐的内外环境,保证企业地可持续发展。
相反,如果企业见利忘义, 或假冒伪劣或坑蒙拐骗或偷漏欠税, 败露之后不仅要赔偿损失,
还要受到法律的制裁,使企业失去信誉甚至走向破产,所求之利也只能成为泡影,此所谓
放于利而行,多怨。
自上世纪八十年代以来,随着国家宏观经济政策的不断开放和煤炭产业政策的优化调整,
短短几年内, 各种国有中小煤矿和非公有制煤矿企业如雨后春笋, 在全国范围内广泛崛起。
这些煤炭企业的诞生和发展一方面促进了就业,带动了当地经济社会发展, 但与之同时带
来了严重的人才瓶颈问题。即人力资源的发展跟不上煤炭经济建设形势发展需要。 其现状
是技术装备落后,安全形势严峻,人才极度匮乏,导致煤矿生产工艺不合理,乱采滥挖,
忽视安全,重特大事故频频发生。对国家和人民生命财产安全造成严重威胁。严重制约了
煤炭工业经济健康快速持续发展。 近年来,随着党和国家一系列新型经济政策和产业政策
的调整和完善,以及相关法律法规的出台,逐步建立健全煤矿安全监察体系,加大了煤炭
工业安全投入、技术投入、装备投入和人才投入。从源头上减小和杜绝事故的发生,煤炭
工业经济步入了健康持续发展的爱扬道。
1.人才是煤炭工业经济健康持续发展的关键
A. 建立健全人才任用和管理体系,强化人才战略,为企业健康发展保驾护航
煤炭企业高层要有长远的发展眼光,要时刻以企业战略目标为宗旨,以企业改革创新为抓
手,以人才队伍建设为统领,坚持领导班子建设与人才队伍建设同步,以正确选人用人为
契机,保证人才有广阔的施展才华的舞台。让人才愿意、乐意留下来。要不拘一格选拔青
年人才, 要着力创造和营造人才生存发展的必须条件。 煤炭企业高层一定要高度认识人才
是企业生存和发展的必须条件,是企业长远发展的不竭动力和最宝贵的无形财富。
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