大连市房地产经纪企业的经营模式、组织结构和经纪活动争议的处理方法调查报告.docxVIP

  • 6
  • 0
  • 约3.47千字
  • 约 4页
  • 2020-11-08 发布于天津
  • 举报

大连市房地产经纪企业的经营模式、组织结构和经纪活动争议的处理方法调查报告.docx

大连市房地产经纪企业的经宣模式、组织结构和经纪活 动争议的处理方法调查报告 房地产经济企业的经营模式: 随着整个房地产经济行业的快速发展,房地产经纪行业从初期的零星几家企业到近几 年呈白家争鸣之势在全国各地以不同的速度蓬勃发展, 这个行业以前所未有的速度书 写着房地产经纪行业的发展史。 房地产经纪经营模式分析:目前存在于市场上的各种房地产经纪公司的形态良莠 不齐。在街上既可以看到宽敞明亮、窗明几净的大型品牌门店;乂有比较简陋(一张 桌子两把椅子一部电话)的夫妻店。依据不同的分类标准可以对现存的经纪公司进行 如下分类: 1、 依据店数规模分类: * 单店 单店主要是指一个公司或股东只有一家门店作为业务经营模式。是从业者初期建 立经营模式的基础,很多股东一般抱着试试看的心态在自己熟悉的商圈先开一家店, 有志者将单店作为门店扩张的孵化器:在单店里尝试经营模式、培养人才、锻炼管理 能力等多种储备。 2、 按经营标的分类: 房产经纪企业根据自身的条件不同, 市场定位不同。根据经纪公司所从事物业的 标的价格不同,可以分为如下几种类型: 中低标的:主要从事一些老公房的交易。 中高标的:从90年代后,各个城市均出现了商品房,次新房的交易也逐渐活 跃起来了。 高标的:主要是指一些经纪公司专业从事高标的的物业, 掌握着一些高消费的 购房群体,或与大型品牌公司合作(例如 旧MHP等)。要求管理模式和从

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档