干部大走访提升公众安全感实施实施方案.docxVIP

干部大走访提升公众安全感实施方案 根据县社会治安综合治理委员会下发的《关于开展干部大走访活动提升公众安全感的实施方案》文件要求，为进一步提升公众安全感和人民群众对政法部门的满意度，全面推进社会治安综合治理，切实维护社会稳定 , 努力构建和谐平安 , 确保我县公众安全感和群众满意度指数提升进位， 结合我局实际 , 特制定如下实施方案： 以“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，按照构建社会主义和谐社会的要求，在县委、县政府的统一领导下，综合本部门力量，以维护社会稳定为根本，以落实“打、防、管、控”各项措施为主线，积极开展干部大走访，着力提升公众安全感，最大限度地减少不和谐因素，确保人民安居乐业，营造更加安定和谐的社会环境。 总体目标：按照构建社会主义和谐社会的总体要求，以维护社会稳定为根本， 以加强安全防范为重点，积极落实各项措施，全面加强社会治安综合治理，确保实现社会治安明显进步，公众安全感有效大幅度提升。 具体目标：一是维护社会政治稳定的措施和手段 提高；二是基层矛盾纠纷排查调解工作能力和水平提高；三是打防一体化工作机制、群防群治络建设不断完善，发现、控制、打击各类违法犯罪活动的能力和水平明显提高；四是人民群众对社会治安满意率有明显提高，公众安全感比上年有较大幅度的提高；五是 不发生危害国家安全犯罪事件； 六是不发生 “法轮功”等邪教人员滋事事件；七是不发生社会反映强烈的重 大恶性刑事案件；八是不发生影响社会稳定的重大群体性事件；九是不发生重大治安问题；十是不发生聚众非正常上访活动；十一是不发生群死群伤的爆炸、火灾、交通等重特大治安灾害事故；十二是不发生影响恶劣的政法队伍内部严重违法违纪问题。 为了切实加强领导，成立水利局干部大走访活动提升公众安全感工作领导小组，由局长民任组长，为副主长，成员，领导小组办公室设在局综治办，同志兼任办公室主任，办公室人员由局机关各股负责人组成。 广泛宣传动员，强力营造浓厚氛围 1、会议动员。 4 月 10 日，组织召开全局干部大 走访活动提升公众安全感动员大会。将会议精神进行 传达、安排和部署。 2、团结鼓劲，正面宣传。积极配合政法部门、宣 传部门，宣传好我县社会治安良好、百姓安居乐业的良好态势。要持续宣传水利执法机关、执法为民，保一方平安的先进事迹 ; 要着眼于正面引导，公开公正，释疑解惑，理顺情绪，防止不满情绪积淀和激化，引导群众树立“平安人人有责，和谐人人共享”理念，提高干部群众对“平安建设”的知晓率、参与率和满意率；要将本部门的一些重大工作措施，取得的工作成效，充分利用“三送”活动，积极主动调解协商好的一些有较大影响的案件，解决了的一些问题通报给“三送”联系户。 深化治安防范，构造社会治安安全体系 做好单位内保工作。局机关各、股室、站所要按照“管好自己的人、看好自己的门、做好自己的事”的要求，切实做好内部安全保卫工作。要健全治安防范组织，切实做好单位值班工作。要对单位办公区实行封闭式管理，重点单位要落实人防、技防、物防相结合的措施。单位财务室、物资仓库等重点要害部位，一定要配置“三铁一器”即铁门、铁窗、铁柜子、报警器，并做到万元一失。 深化制度建设，拓展平安创建格局 充分发挥局综治领导小组排查化解社会矛盾的职能作用，围绕影响社会稳定的热点、难点问题，集中 第 3 页 共 4 页 开展矛盾排查化解攻坚行动，努力使纠纷早解决、矛 盾不上交，把不稳定因素解决在基层、化解在萌芽状 态。 要形成工作合力。局机关各股所务必高度重视提升公众安全感工作，充分认识公众安全感测评的必要性和重要性，变压力为动力，把增强公众安全感、提高群众满意度作为当前一项重要工作来部署落实，摆上重要的议事干事日程。要牢固树立一盘棋的思想，各负其责，协调联动，密切配合，步调一致，形成工作合力。 要精心组织实施。局机关各股所要按照活动实施方案的安排部署，扎实开展各项提升工作。要积极大走访倾听群众心声，协助解决难题，积极宣传我县经济社会发展的良好势头，政法部门维护社会治安的措施方法，打击违法犯罪取得的成效，创建和谐平安的各项成果，引导群众积极客观评价我县治安状况。