IEP的运作作业流程.docVIP

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IEP运作步骤 一份IEP从设计、运作到评量过程就是特殊教育实施步骤,所以IEP也能够被视为统计动态教育活动文件,以下从IEP运作步骤来看在每一个过程中要注意事项有那些?老师应该担负责任为何?又有什么措施能够达成每一个过程要求呢?表1说明IEP运作步骤和特殊教育老师职责 IEP运作步骤 特殊教育老师职责 县内要求相关 工作时程 转介疑似身心障碍学生 ↓ *提倡 一般班老师认识身心障碍学生心理特质 转介步骤立即程 县市鉴辅会 ↓ *汇整数据或也参与心评工作 5月 判定安置会议 *主动参与,了解学生起点行为、搜集家长意见 6月 特殊需求学生 ↓ *搜集相关资料。eg:学业成绩、教室观察资料、过去IEP、导师访谈、家长访谈 7-8月 草拟IEPà召开IEP会议à修正IEPà以署名方法取得和会者认可 说明学生情况 依据学生能力确定IEP, 行政支持 行为介入计划 学期目标确定 计划IEP会议 主持IEP会议 调整IEP 开学月1个月内召开IEP会议 上学期为9月底前 下学期于2月底前依上学期检讨结果重新修正IEP,以后实施之 实施IEP ↓ 教学工作 check 相关服务/行政支持实施 成效评定 ↓ 检讨 1月份/6月份 看完了IEP运作步骤和特殊教育老师职责,会让人直觉这些工作对于特教老师而言是太沉重了,提供教育服务过程假如是单打独斗,那么一个专业特教老师可能会敌不过无情工作压力而报销。 现在各校最少全部会有2位或更多特殊教育老师,提议各位在运作IEP前在课余找到一个相互共同对话空间立即间,30天1-2次,一次1-2小时,相信表列工作能够在讨论中找到一个相互合作,共同完成机制。以下就个人经验提出各阶段应注意事项。 转介疑似身心障碍学生 这个部份通常由特教组长把鉴辅会发给筛选手册,交由各班导师填写后,交由鉴辅会进行判定工作。 问题1à在接到老师填报资料后,发觉老师们转介出班上行为偏差学生,或是有部分沈静学生需要帮助而被老师忽略 处理策略1à假如学校内有特教组,请尝试在开学初把校内特教提倡活动列入学期计划,定时举行全校师生特殊教育提倡活动,促进一般师生对于身心障碍学生认识,避免错误转介,也增加校内师生和特教班互动。 问题2à有些一般班老师不知何时能够提报班上特殊需求学生,造成学期中还得处理这些个案,增加特教业务负担,或有很多老师因为不知转介程序,迟迟未把学生转介出来。 处理策略2à特教组配合鉴辅会作业时间,订定学生转介时程表,利用校内校务会议作工作汇报或以书面数据发给每位老师。 将学生资料送县市鉴辅会 接着由特教组长把数据汇整后,送到县市鉴辅会,等候心评小组施测汇报。 问题1à特教老师不熟悉(未参与)行政及心评业务步骤,收到学生时就像是陌生人。 策略1à假如特教老师对于心评工作有爱好,能够参与县内心评工作,心评人员同时会有部分进修福利,是一个专业成长很好机会。另外,鉴辅会在人力许可情况下,尽可能安排心评老师以已所任教学区学生为施测对象,提早认识自己学生。 判定安置会议 心评工作结束,假如学生未达身心障碍学生认定资格,通常是不需要给特殊教育资源,假如校内人力许可,特教老师能够向一般班老师或家长解释学生情况,或提供间接咨询服务。学生若是被定为身心障碍学生,下一个步骤就是在鉴辅会召开安置会议中,决定学生安置方案。这么会议通常全部是由各校业务承接人前往和会,分配学生意义大于了解学生,然而,这个阶段对于特教老师而言最关键意义是了解学生学习需求。 问题1à参与会议业务承接人员并非直接负责教学特教老师,所以无法达成了解学生起点行为目标。 策略1à利用校内定时会议机制,由组长向老师转达新进学生情况,并透过校内团体讨论机制,初步阅读学生资料并整合之。 问题2à心评数据以判定为关键目标,仅能做为教学方向参考。 策略2à参与前一教育阶段转衔会议/邀请后一阶段老师参与转衔会议(每十二个月5-6月),提早认识学生及其家长。 特殊需求学生 假如转介学生经鉴辅会认定为特殊需求学生后,且需要自足式安置服务,被安置到你班上。 问题1à学生测验数据对于你而言只是一堆数字,毫无意义。 策略1à承3-1;3-2;透过团体讨论机制一起分析学生需求;利用转衔会议提早接触学生及其家庭,从过去老师先了解学生学习情况。 策略2à尽可能播出时间家访,了解学生在家庭情况,开始和家长关系。 策略3à假如能够形成校内团体讨论机制,不妨确定你们自己检核表,澄清自己对学生期望,也同时评定怎样订定学期目标。如:是否能统计老师交待事件?听到上课铃声能坐好…等。 草拟IEP 大家通常在开学后依任教科目分别书写该科IEP,这么方法不仅让一份IEP支离破碎,也让IEP窄化成教案、教学计划而非教育计划。 提议运作方法à1、在8月或2月份,利用讨论机制,作为学生IEP目标讨论à2、讨论学生学习需求,包含相关专

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