生产车间奖惩标准制度.docxVIP

生产车间奖惩制度 目 的 ： 为了推动 公司人员 管理制度 化 和规范化， 尽快完 善好 绩效考 核运行机制，使考核工作有据可依，有章可循，特制定本考核方案。 适用范围： 生产部所有车间员工 (试用期后 )。 执行日期： 2017年 6月份。 本考核方案分为 5 部分：工作表现、工作技能、执行制度、敬业与协作、日常行为 。 一、工作表现 1.上班迟到（ 30 分钟内）、早退罚 10 元/次； 车间安排的事情没有在规定时间内完成 的，第一次警告，再犯罚 20 元/次； 3.串岗、脱岗、离岗 超过 10 分钟，罚 10 元/次； 4.不写请假条，无故旷工罚 50 元/次； 5。有责任心，能针对公司存在的安全、生产、质量等方面提出合理化建议的，一经采用，根据产生的效益大小对提出者奖励 50-200 元。二、工作技能 1.不按规定摆放物料罚 10 元 /次； 2.公司和车间组织的培训考试不合格罚 50 元/次； 3.因个人原因操作失误造成物料损失，罚 50-100/次； 4.熟练本岗位操作，并能带领新进员工在规定期限掌握相应技能的奖 200 元/人。 三、执行制度 1. 不按操作方法操作，违反工艺或自行更改工艺条件罚 20 元/次； 严禁酒后上岗，违者罚 200 元/人次； 拒绝参加公司或车间组织的安全、 消防、环保等学习及培训罚 50 元/次； 未经允许私自带外人进入生产车间