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公司、企业科学发展观讨论整改报告 论文联盟 www.LWLM.com 编辑 一是公司领导以身作则，按照领导干部 联系点制度，深入基层调查研究、了解实际情况、征求员工的意见和建议；召开领导班子 会议，查摆分析个人及本单位存在的问题和不足，特别是重点对员工群众反映强烈的、关 系公司发展大局的问题，进行深刻分析，并率先垂范、边学边改，公司形成了领导干部带 头学习讨论、带头查摆问题、带头解放思想、带头转变作风、带头改进工作的良好氛围 二、精心组织，周密安排，扎实推进 （四）拓展专业化服务新领域，实现企业 化管 理 具体对策： 1.结合公建物业管理，对公建房屋的供电设备设施及维修维护等业务，实 行专业化管理和有偿服务 2.结合集团公司改革研讨会的设想，在专业公司构思方面， 应考虑电力公司专业化服务的作用，将服务延伸到码头前沿的专业化服务 3.在立足港 区的基础上，向社会市场拓展，实现新的经济增长点，使 企业 真正实现自负盈亏 （ 五）进一步转变工作作风，提高机关为基层服务的办事效率 具体对策： 1.公司领导要 深入基层，密切联系群众。坚持好 “领导干部联系点制度” ，广泛开展调查研究，为基层 和员工切实解决生产、生活方面的实际问题 2.各部门要按照各自的职责、管理权限和 工作系统，经常深入基层，充分发挥部门职能作用，加强工作的沟通、协调，搞好指导和 服务，实现 “小机关大服务” （六）加大绩效考核的管理力度，充分调动广大员工的 劳动积极性 具体对策：进一步完善绩效考核管理机制，重新修订公司绩效考核管理办 法，将绩效考核范围由部门延伸到每名员工，并与分配责任制挂钩；适当拉开绩效分配的 差距，向责任大、苦、脏、累、险岗位倾斜 （七）全面推行目标管理，实现党委工作 规范创新 具体对策：确立 “管理规范、活动规范、制度规范、阵地规范、资料规范” 五规范措施，不断推进基层党支部规范化建设，促进基层党建工作质量不断提高 1.围 绕公司党委工作目标，规范党建工作管理 规范党员管理，建立党员动态管理体系，制 订《党员目标管理办法》，年初，每名党员与支部书记签订《党员目标责任书》，将**评 议党员制度与党员目标管理有机结合，各支部对党员实施动态管理，规范党员的考核管理 。规范党务公开，深化党务公开工作，在各党支部全面推开，制订了《党支部党务公开实 施相关规定》，进一步完善党务公开栏，规范公开内容，加强监督，规范管理 2.围绕 提高党建工作质量，规范支部活动 制订《党支部责任目标管理考核办法》，各支部书 记与公司党委书记签订《党支部目标责任书》，并严格落实以 “五好支部”为内容的党支 部责任目标管理。制订《党支部工作规则》，规范党内决策程序。坚持开展理论学习活动 ，结合国家、天津市及集团公司发展新形势，适组织党员开展党的方针政策教育、理想信 念教育、形势任务教育、廉洁从业和思想道德教育，抓好党纪国法、 企业 的各项规章制 度以及履行岗位职责所需要的新知识的学习。开展党员调查研究活动，开阔党员视野，积 极探索基层党建工作的特点和规律，做到党建工作有人定期研究，工作典型有人定期培养 和发掘、工作经验有人定期总结、工作成效有人定期宣传 3.围绕党建工作发展战略， 规范工作制度 结合新形势发展的需要，对公司党建工作管理制度重新进行完善，修订 ，并认真落实党群工作月度例会制度、党支部书记季度例会制度、党建工作监督检查考核 制度、党建工作调查研究制度等；进一步完善党员教育、永保先进性长效机制；积极探索 劳务员工党员动态管理机制；建立健全组织发展程序和党内激励机制等 4.围绕实际情 况，规范活动阵地 规范党员活动室、党务公开栏配置，制作 “基层党支部党员示范岗 ”标识牌，公开党员岗位职责和服务承诺等，全力打造基层党建工作品牌，树立党建工作 新形象 5.围绕基础管理，规范工作资料管理 规范党建工作资料管理，做好资料的保 管和利用 四、加强领导，落实措施，确保第三阶段目标任务的圆满完成 “大讨论 “活 动开展以来，在公司党委的领导下，经过全体员工的共同努力，取得了良好的成绩，达到