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2017 年度内部质量审核报告
二○一七年十一月
内部审核报告
JPD/CX11-1 编号: 01
审核目的:验证质量体系在公司各部门运作是否正常
审核范围:公司最高管理者及各职能部门
审核依据: GB/T19001-2016/ISO9001: 2015
受审部门:管理层、办公室、质量部、供应部、生产部、技术研发中心、营销部
审核组长 审核组员
审核过程综述:
在审核过程中,发现质量体系得到实施和运行,涵盖了公司生产和服务过程。
不合格项统计与分析:
本次内审共 2 项不合格
对质量管理体系的评价:
通过内审发现的问题在改进过程中能及时发现其相关问题,给予改进。
结论:
通过这次内审公司对 ISO9001:2015 运行,质量管理体系正常、充分、有效。
纠正措施要求及审核报告分发对象:
质量部 1 项,生产部 1 项
审核组长:
审 核:
批 准:
日期:
日期:
日期:
年
年
年
月
月
月
日
日
日
2017 年度内审计划
JPD/CX11-2 编号: 01
审核目的:
按程序文件规定,在规定的期限内对公司的质量管理体系进行审核(换版) ,验证公司各职能部门在质量管理体系运行中的执行情况, 质量管理体系运行是否正常、有效及寻找改进的方向和机会,并最终达到质量方针和质量目标的要求。
被审核部门和人员:
总经理、管理者代表、办公室、质量部、供应部、生产部、技术研发中心、营
销部
审核依据:
GB/T19001-2016/ISO9001:2015
企业新版质量手册、程序文件等质量体系文件相关的文件
受审方法:
按部门审核,现场的部分过程审核采取抽查的方式。
2017 年度内部审核安排:
1、公司内部讨论决定安排在 2017 年 11 月中旬实施
2、管理者代表内部审核组织工作
编制: 日期: 批准: 日期:
本次内部审核计划实施
审核组长: 组员:
注意:审核过程中不能审自己和本部门的工作,审核时间有冲突,主动协调
日期: 共 页,第
页
1、审核目的:按规定,检查验证公司各职能部门在质量管理体系运行中是否正
常运行和工作改进,并最终实现目标。
2、审核依据: GB/T19001-2016/ISO9001:2015
企业新版质量手册、程序文件等质量体系文件相关的文件
3、审核覆盖:本公司产品加工、生产和服务的质量管理。
4、审核时间: 2017 年 11 月 18 日至 11
月19日
首次会议时间: 11 月 18
日上午 8:30
末次会议时间: 11 月 19
日下午 15:30
5、现场审核:审核期间请被审核有关人员参加下列活动:首 /末次会议:最高管
理者和其它部门负责人及与审核有关的管理人员参加,审核活动按审核日程安
排,被审核方有关人员要求安排好本岗位的工作。
日期
时间
部门
审核人员安排 / 主要条款
最高管理者
1./4.1/4.2/4.3/4.4/5.1/5.1.1
5.1.2/5.2
上午 9:00
~ 11:30
质量部
7.5/7.5.3/6.2/5.3/7.1.5/8.6/
8.7/9.1.3
2017.11.18
午休 11:30
~ 12:30
生产部
7.5.3/6.2/5.3/7.1.3/7.1.4/8.4
下午 12:30 ~ 16:30
8.5.2/8.5/8.5.3
技术研发中心
5.3/8.3.2/8.3.3/8.3.4/8.3.5/
8.3.6
供应部
7.5.3/6.2/8.4/8.4.3
办公室
6.2/7.5.2/7.5.3/7.4/9.3/7.2
营销部
7.5/6.2/5.3/8.2.2/8.2.3/8.2.4/
上午 9:00 ~ 11:30
8.2.1
金工车间
7.5.3/5.3/7.1.3/7.1.4/8.5.1/
2017.11.19
午休 11:30
~ 12:30
8.5.2
下午 12:30
~ 16:30
铆焊车间
7.5/7.5.1/7.5.3/5.3/7.1.3/8.5.1/
8.5.4/8.7/10
铸工车间
7.5/7.5.1/7.5.3/6.2/7.1.3/7.1.4/
8.5.1/8.5.2/7.1.5/8.6/10..
首次内审工作会议
会议时间: 2017 年 11 月 18 日
上午 8:30
会议地点:公司会议室
会议主持:
会议记录:
会议内容: 1.首先由总经理就各部门负责人在公司首次内部审核中提供要求。
2.由管理者代表作今天内审工作计划和内审要求的动员。
总经理:同志好!公司今天将进行一次全面的内审,这次审核以新标准
GB/T19001-2016/ISO9001:2015 版质量体系要求进行,以改版后的质量手册和
程序文件为依据, 全面审核体系活动运行过程和结果是否符合体系规范, 验证体系运行的有效
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