年度调薪实施方案（一）.pdfVIP

年度调薪说明 一、结合公司现人员占比和成本情况如下： 1、2015 年5-8 月(满六个月)共计70 人，占比20%，截止16 年2 月底已转正人 员270 人，占比77%； 2015 年 2015 年 2015 年 2015 年 2015 2015 年 2015 年 2015 年 2016 年 2016 年 入职时间 合计 5 月 6 月 7 月 8 月 年9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 2 月 人数 人数占比 工资占比 2、主管级以上人员占比23%，工资却占比51%； 市场层级调 市场50%分位 层级 人数 人员占比 平均应发工资 调薪后应发 薪比例 薪资 总裁 总监 经理 主管 专员 总计 3、16 年按工资10%调薪，其人力成本占比总成本50%； 项目 2015 年 2016 年(工资按10%调薪) 人力成本总额 公司成本总额 人力成本占比总成本 公司净利润 销售总额 人力成本率 4.人力成本占比：工资占比82%，单位承担社保占比12%，单位承担公积金占比 5%，团建费用占比1%； 5、15 年调薪情况：2015 年共计调薪X 人，调薪平均比例X%，（其中表现突出调 薪人数为X 人，调薪比例为X%，平均调薪比例X%； 二、市场薪酬信息 1、转正调薪占比50%，工作满半年调薪占比12%，工作一年以上调薪占比30%； 2、2015 年全行业薪酬增长率为7.9% ，2016 年薪酬增长率预测为7.8%； 3、深圳最低工资标准2014 年涨幅6.4%，2015 年涨幅12%，平均涨幅9.2%； 4、同行业14-15 年调薪幅度XX 约10-12%，XX 约8-10%，XX14 年调薪幅度7%。 结合公司目前人员情况、人力成本占比及市场行情，有以下三种方案（如下图）： /1 4 建议采取方案一：其理由 1、以下人员若在年度调薪中，再次调整工资（其方案三），会增加公司人力成 本X 万元/年。 a:15 年6 月公司成立，而2015-9-1 后入职的人占比82%，其中31%的人刚享 受转正工资，51%的人享受转正工资仅2 个月。 b:截止16 年1 月共计20 人因表现突出已调整薪资。 2、结合公司的经营情况和市场薪酬水平，薪资作为吸引人才和提升企业竞争 力，前期如果大幅度大范围的调整工资，对后续员工调薪，安抚和人员流失 率会有更大的影响。 3、通过了解同行业或其他行业，深圳所在的公司，员工平均每年调薪一次。结 合工资目前的员工入职情况，16 年设定调薪时间节点为3 月和9 月。上半年 未调薪的人员，在下半年9 月份调薪。 4、XX 部员工的调薪按集团调薪方案实施。因XX 部员工工资由集团发放，集团 调薪时间为每年3 月和9 月，目前集团调薪方案暂未确定，故此XX 部的调薪 不在本