城乡规划局日常绩效考核实施方案-精选模板.docxVIP

城乡规划局日常绩效考核实施方案 城乡规划局日常绩效考核实施方案 下面是我们的小编为大家整理的城乡规划局日常绩效考核实施方案，请大 家参阅！ 为进一步加强机关效能建设，切实转变工作作风，提高工作效率，依据市 机关效能建设工作领导组《xx年xx市直单位目标绩效考核办法》（x效组[xx]x 号）及《关于修订日常绩效考核办法的通知》 （xx效办[xx]x号）精神，结合本 单位实际，现制定如下方案： 一、 总体要求 结合我市“三查三单”新要求以及全局年度重点工作任务安排，通过深入 开展机关效能建设，严格机关绩效考核，促进作风转变，更加注重办事实效、质 量，使社会群众和对象对规划部门的满意度有新的提升， 不断开创城乡规划管理 工作新局面。 二、 成立日常绩效考核领导小组 组 长：xx 副组长：xx 成 员：xx 领导小组下设办公室，xx兼任办公室主任，xx同志为办公室成员，负责日 常绩效考核工作。 三、 考核对象 局机关全体工作人员 四、 考核内容 1、 遵规守纪方面：遵守机关作息时间，上班签到、下班签退，不迟到、不 早退、不擅自离岗。严格执行请销假制定，不无故旷工，不逾期不归。服从工作 安排，认真做好节假日值班工作。 2、 岗位工作方面：按照月度重点工作计划要求，立足本职，积极工作，补 位配合，在时限内高质量完成既定目标任务， 确保工作不出现失误，完成局领导 交办的其他工作。 3、 转变作风方面：树立意识，认真落实“首问负责制”、“承诺制”、“AB 岗工作制”、“离岗告知制”等市直机关效能建设“十项制度”， 热情接待前来 办事人员，耐心准备做好答复、解释工作，建设作风优良机关。深入基层单位和 点调研时，严格遵守中央“八项规定”和省、 市委有关规定，树立城乡规划部门 良好形象。 五、 考核方法 日常绩效考核采取个人纪实与组织评定相结合、定性与定量相结合的方法。 1、 个人记实。自觉遵守单位考勤制度；认真填写每月月度的《市城乡规划 局效能建设日常考核登记表》。 2、 组织评定。《市城乡规划局效能建设日常考核登记表》填写完成后，依 次交科室负责人填写初审意见，局分管领导填写评鉴意见，局效能建设工作领导 组每月月底召开效能工作会，对每位工作人员进行综合评定，按照“优秀、合格、 不合格”三个等次填写评定意见。领导小组办公室汇总机关日常考核情况后交财 务发当月日常绩效奖，同时将每季度考核情况报告市效能办。 六、 奖惩办法 1、 对被评定为“合格”以上等次的工作人员，“日常绩效奖”按每月人均 800元标准根据个人日常考核情况逐月随工资发放，优秀人员奖励标准为（被考 核人员总数X 800元-合格等次人员X 750元）+优秀等次人员；优秀人员人数控 制在本单位被考核人员总数的20%J。 2、 上班每迟到或早退依次扣除“日常绩效奖” 5 元，无故旷工一天扣除“日 常绩效奖” 50元；有下列情况之一者，扣除当月“日常绩效奖”：①有“一票 否决情况”之一的；②违反市效能建设规定，被效能部门查处的；③因作风懒散， 工作拖拉，办事不力，造成严重社会负面影响的；④无正当理由不服从组织决定， 不服从领导工作安排的；⑤无故缺岗、脱岗 3次以上的。 七、工作要求 1、 树立正确的考核导向。坚持公开、公平、公正的原则，正确对待考核， 积极参与考核，自觉接受考核，通过考核不断增强遵规守纪的自觉性， 养成良好 习惯，培养优良作风。 2、 加强结果运用。日常考核结果作为评先评优依据，纳入年度考核内容。 根据有关规定，及时兑现奖惩，奖优罚劣，促进工作。 3、 严肃工作纪律。严格财务纪律，按照规定标准发放奖金，不得乱发绩效 奖金。严格考核纪律，确保日常考核不搞形式、不走过场。 八、其他 局届事业单位参考本方案结合实际参照执行，同时将本单位每月考核情况 报局领导组办公室备案