工程公司深化改革实施方案.pdfVIP

工程公司深化改革实施方案 按照集团公司2015年第12 次党委常委 （扩大 会关于工程技术有限公司 （以下简称工程公司 深化改革的相关精神，结合企业自身实际，工程公司 经过认真研究，形成以下深化改革实施意见，具体如下： 一、改革总体思路 明确以服务攀钢为基础，稳步开拓外部市场的总体定位，调整管控模式、 完善组织架构、收缩产业结构、做精特色专业、优化人力资源，用机制激发 斗志，用斗志激活活力，努力实现扭亏脱困。 二、改革具体举措 （一 组织架构调整 按照收缩做精特色专业，推进转型升级的总体思路，将1原5个经营核算 单位优化整合为7个经营核算单元。 工程公司管理机构组织架构图 工程公司 综合管理部 企业 项 目 技术 人力 纪委 （办公室、 发展部 市场 管理部 质量部 计划 资源部