2020年新版建筑公司工程管理制度大全修正版.docxVIP

学习好帮手 学习好帮手 * * * * * * * * *公司管理划模式 审批人（总经理）； *********** 分公司编制实施 2013年4月8日 河北******公司管理规划模式 总目录 一；管理方针 二；企业精神 三；质量理念 四；质量目标 五；安全目标 六；成本目标 七；进度目标 八；管理体系结构框架 九；各部门职责范围 1 ;总经理2;经营部3;财务部4;审计部5;项目部 十；项目部各主要岗位职责范围 1 ;工长（项目经理）2 ;技术员3 ;资料员4 ;材料员5;保管员6; 保卫人员7 ;安全员 十^一；内部使用范本 1 ;决算单范本2 ;罚款单、支款单格式范本 3 ;收发台账、工地碰 头会记录、岗位人员季度考核表范本 4 ;专业分包合同范本5 ;保卫 人员用工协议范本6 ;项目部自评报告范本 十二；公司规章制度 1 ;工地安全管理制度 2 ;岗位人员考勤制度；公司岗位人员考勤制 度、项目部岗位人员考勤制度 3 ;项目部各岗位人员完成指标奖罚制 度 十三；项目经理责任书 为了提高本公司的综合管理素质，加强整体管理力度，提 高员工的积极性，特制定并实施以下管理模式； 一；管理方针 打造精品工程，构筑安全平台 提高公司施工现场的管理水平 创建筑安装新品牌 二；企业精神 团结、拼搏、创新、奉献 干一项工程，交一方朋友 三；质量理念 建起一座楼，竖起一座碑 百年大计，质量第