工程勘察设计管理标准制度.docx

工程勘察设计管理制度 ( 一 ) 根据基本建设工程设计文件编制和审批办法及上级有关指示 , 为提高工程设计质量 , 提 高效率 , 加快进度 , ( 二 ) 管理工作的管理原则是以抓设计质量为中心 , 严格执行设计质量审查和质量等级评定制 , 职工应认识到设计成品不仅代表个人的水平 , 也体现出集体的水平 , 所以应当把提高设计质量当作首要的任务来抓 , 逐步建立健全全面质理管理办法。 ( 一 ) 列入 计划的设计项目 , 根据工程项目的规模大小 , 1. 规模较大的工程项目的设计方案的审查和设计文件审定 , 由所主管负责审定签字后送出 其余项目设计的组织安排 , 3. 涉及两个以上设计室的设计 , 以主要的工艺设计室为主体设计单位 , 负责相互之间的协调 ( 二 ) 一般工程设计均由承办设计室选派设计负责人 , 设计负责人在室主管领导下承担该项工 程的全部设计管理任务 ; 对设计质量、 进度及各单项设计间的组织协调等全面负责 , 对各单项 工程之间的衔接、协调和总体方案质量负主要责任 , 并负责编写总说明 , 重大复杂的设计项目 , 较大的综合工程 , 查勘前作出查勘提纲 , 回来后举行汇报会 , 明确方案 , 沟通专业间关系 , 确定完成设计日期。 ( 一 ) 设计方案必须符合计划任务书和上级审定的要求 , 如设计人员根据实际情况认为应修改 计划任务书中某些条文时 , 要提出具体意见和论据 , 报请原计划任务书的主管单位 , 再以补充 或修改的任务书为据 , 进 ( 二 ) 符合颁发的设计 规范 、规程和有关技术规定 , 如对所采用的规范、规程和规定的某些条 款按照实际情况必须改变、或有新的见解时 , 应有详细的论证 , 并事先经所批准。 ( 三 ) 充分掌握第一性 资料 , 进行多方案比较 , 正确处理远近期发展关系 , 考虑维护、 施工方 ( 四 ) ( 五 ) 设计文件要符合设计文件编制内容格式的要求 , 完整齐全。说明能充分表达设计意图 , 文字精练 , 图面清晰 , 技术措施无原则性重大差错 , 尽量减少一般性的错、 漏 , 避免各专业间配 合上的矛盾、 脱节或重复 , 尽量采用通用设计和通用图纸 , 力求设计高质量、 高效率、高水平。 1. 各级审核人员都要重视设计审查工作、  认真负责  ,  2. 审核时  , 要充分听取各方面的意见  , 发扬技术民主  , 对争议较大的问题  , 可组成审查班子进行 认真的论证 , 认真记录审查结论 , 未被采纳的意见可以保留并记入审核记录本内。 各级审查人员必须认真细致地进行审查工作 , 切实起到 把关 作用 , 经审查认为不符合要求的 , 要持严肃态度 , 该返工的就得返工 , 不可迁就 , 各级人员必须认真填写评分卡并签字 , 预审和会审应有专门的记录 , 并由审核人员妥善保管( 或由办公室指定专人保管 ) 。 ( 一 ) 自检 : 设计人员在完成设计文件和图纸初稿后 , 就应仔细检查有无错误遗漏 , 与其它专业 的相关部分有无矛盾 , 其检查重点是 : 1. 是否符合任务书要求及有关协议文件 , 2. 所采用的基础数据、计算公式是否正确 , 3. 所选用的材料和设备仪表型号等是否正确落实, 4. 技术经济的论证是否合理 , 设计概算 ( 预算 ) ( 二 ) 校对 : 在自检的基础上 , 由设计人员互相校对 , 校对的职责是 : 对设备、材料和 2. ( 三 ) 审核人、单项负责人 , 其审核内容是 : 设计方案是否正确合理 ( 工程规模是否合理 , 技术先进可靠 , 经济合理 , 符合设计规范 ) 技术措施是否正确 , 是否经济合理 , 切实可行 , 3. 设计计算书 , 7. 设计文件的内容格式 ( 四 ) 总负责人、负责人、室主管的审查内容 : 1. 总体设计方案是否正确、合理 , 2. 设备选型是否得当 , 3. 各单项工程配合接口是否得当。 ( 一 ) ( 二 ) 有些图纸同一级签署有二人时 , 方案设计 ( 报告 ) 设计文件和图纸应按规定签署完毕后才能交付出版。 ( 一 ) 按百分制分数评定 , ( 二 ) 所有方案报告或方案设计、 单项工程初步设计 ( 包括修改设计 ) 和施工图在送审前应进行质 2. 各级审查人员在审查中发现的差错问题要随即填入 工程设计文件质量评分卡 , 并注明得 所主管领导凭 工程设计文件质量评分卡 签发出版工单 , 没有质量评定结论的设计文件 , 不得交付出版。 ( 一 ) 为了使已经审核的文件有明显的标记 , 规定字迹颜色如下 : 1. 2. 3. 4. 5. ( 二 ) 设计文件出版后 , 原稿各室自行归档存查。 为了保证查勘设计工作