工程技术年终总结汇总.docVIP

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  • 2020-11-10 发布于四川
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工程技术年终总结汇总 工程技术年终总结汇总5篇 总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,是时候写一份总结了。那么总结有什么格式呢?以下是为大家的工程技术年终总结5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 各单位工程管理部门相关人员请注意: 为了保证20xx年对上、对下工程资料的规范、统一,现将20xx年各单位工程快报、年终总结等重要资料的格式、内容予以提前明确、规范,望各单位遵照执行,减少不必要的返工。 工程快报、年度总结等必须含有的内容及格式如下(以工程快报为例): 每期工程快报前面的内容……(此处省略,不作要求) 一、本月完成的主要工程形象 本项内容编制要求如下: 此项内容需采用文字表述,主要的、关键的施工项目描述要准确,尽量用精炼的语言描述清楚本月完成的形象即可,避免冗长。同时,形象非工程量,此处不要出现“完成多少工程量”的字眼,请揣摩一下。 二、本月完成的主要工程量对比分析 1、本月完成的主要工程量 此项内容以表格的形式表述,统一格式详见下表。 此项内容编制要求如下: 此项内容以文字形式列项表述。 ⑴ 根据上表的工程量完成情况统计,说明本月完成情况的优劣; ⑵ 对本月未完成或工期滞后的工程项目简明扼要的说明原因; ⑶ 对本月未完成或工期滞后的工程项目说明是否影响关键项目工期、节点工期和总工期,是否能保证节点工期和总工期的实现。 3、对工程项目重大进度控制节点目标的实施情况进行说明。 4、项目实施中存在的问题及其解决措施,以及已落实解决问题的说明。 三、本月质量管控工作情况说明 本项内容编制要求如下: 简明扼要的说明本月的质量控制情况,需含有验收数量、合格率及优良率; 有无质量事故发生;有无因质量问题导致业主等来文投诉、约谈等问题的简要叙述。 四、本月工程进度形象照片 本项内容编制要求如下: 需提供能反映重要施工部位和工程整体进度典型且较高质量的形象照片,要求不少于4张较清晰的照片(JPEG格式、不大于1M),照片人物应弱化,每张照片需配有相应文字说明。 特别提醒: 工程快报、年终总结中体现的工程数据要真实、准确无误且不允许隔期随意更改(编制、校审及报送人员要对内部数据负责); 工程语言描述力求专业;文字、表格等编排要统一、规范。 20xx年各单位重点跟踪项目要尤其重视。 此处要求上报资料的报送整体情况将作为年终考核的重要指标之一,敬请各单位重视并遵照执行。 谢谢大家的配合! 工程科技部 景小青 20xx.1.17 时光飞逝,新年的钟声已经到来,在这辞旧迎新之际,我们对过往的一年做深刻的总结。20xx年工程部在公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,部门各位员工全身心地投入。作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们牢记公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,完成了公司领导安排的各项任务。工程部形成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。 工程部在总经理正确领导和部门同事的共同努力下,截至20xx年12月底,我们已先后完成了5个套房、3个店面、1个酒吧共9个项目,总产值427万元,在建工程8个套房估计20xx年4月底全部竣工、本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,为此,我们就在工程部20xx年的工作情况在以下几个方面改进在项目的实施中,我们得到了一些经验、教训,在这里,需要进行总结,以便今后加以借鉴和学习。 从部门成立开始,公司就一直强调标准化、流程化管理,我们做项目不是为了仅仅是完成某一个项目,而是要总结出一定的标准和流程,这样我们将来才能更容易的完成更多的项目、面对更多的不同的客户。紧跟着领导的指示,我们建立了公司项目实施流程、项目设计施工规范,最后通过与各部门配合,逐步制订了公司材料品牌标准化图集。这样的标准为以后项目的实施提供了依据,同时也减少了施工时间,甚至从各方面降低了成本。通过公司项目对标准的研究,今后对于其他品牌,我们也要按照同样的方法和步骤来建立标准。 但是在建立标准的过程中,由于公司没有自己的标准,所以很多设计依据都是经过现有材料品牌、或是参照客户提供的来下结论的。 对于一个公司、一个部门,制度的建立与执行是维系发展的命脉,员工的工作、施工队的实施都必须要有一个完善的制度来加以管理。 部门成立开始,面对现场施工管理也是有一定的管理制度和

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