现场重点项目施工组织.docVIP

第十章 现场施工组织 第一节 施工组织机构框图 10.1.1 施工组织机构 在本工程中，我企业将设置项目经理部，项目经理部代表企业法人全方面推行工程协议，行使总承包职能。项目经理对技术、劳务、物资、设备、资金、生活服务等职能部门有直接指挥及调配权。其组织管理机构见以下框图。 项目经理 项目经理 办公室 质量安全部 机动物资部 施工技术部 项目副经理 项目总工程师 土建施工队 混凝土浇筑施工队 土石方机械队 食堂、小卖店 医 务 室 仓 库 检修车间 加 工 厂 试 验 室 基础灌浆施工队 安装施工队 混凝土生产系统 砂石筛分生产系统 图一 项目经理部机构框图 (说明:图中实线表示直线领导,虚线表示业务指导。) 10.1.2 指挥系统 施工班组非生产职能部门生产职能部门技术质监部门项目副经理项目总工程师项目经理 施工班组 非生产职能部 门 生产职能部门 技术质监部门 项目副经理 项目总工程师 项目经理 图二 指挥系统 10.1.3 生产及质量安全监 图三 质量安全监控系统 10.1.4 联络协调系统 建设单位主管部门 建设单位主管部门 监理部 项目经理 施工技术部 施工队 施工班组 其它职能部门 图四 联络协调系统 第二节 施工组织机构说明 10.2.1 机构简述 本投标人依据蒙里水电站枢纽工程规模和特点，拟配置有相关专业知识和施工经验专业技术人员，组成工程