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安全生产效益结构工资管理及考核办法为了全面落实集团公司从零开始向零奋斗的安全理念切实做好双基工作调动全员抓安全生产抓工作质量的积极性提升安全管理水平防止各类事故的发生结合我队实际制定本管理办法一组织机构组长侯建军王宇副组长李新明李龙邢韩廷廷成员张宇强办事员具体负责安全生产效益结构工资管理工作的落实二职责分工由组长负责全员安全质量结构工资的统一管理工作由副组长负责分管范围内各班组员工安全生产效益结构工资的管理工作由组长副组长负责本单位员工安全生产效益结构工资管理办法的制定并负责考核落实由书记负责对
安全、生产、效益结构工资管理及考核办法
为了全面落实集团公司“从零开始，向零奋斗”的安全 理念，切实做好“双基”工作。调动全员抓安全生产，抓工 作质量的积极性， 提升安全管理水平， 防止各类事故的发生， 结合我队实际，制定本管理办法：
一、组织机构
组长：侯建军、王宇 副组长：李新明、李龙、邢珺、韩廷廷 成员：张宇强、办事员具体负责安全、生产、效益结构工资 管理工作的落实。
二、职责分工
1、由组长负责全员安全质量结构工资的统一管理工作。
2、由副组长负责分管范围内各班组员工安全、生产、效益 结构工资的管理工作。
3、由组长、副组长负责本单位员工安全、生产、效益结构 工资管理办法的制定，并负责
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