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实行三重一大集体决策制度的实践与思考 实行三重一大集体决策制度的实践与思考 实行三重一大集体决策制度的实践与思考 扩大基层民主，是发展社会主义民主的基础性工作。决策的民主化、科 学化是社会主义民主政治建设的重要任务， 也是发展社会主义市场经济的客观要 求，对推进国有改革和发展具有十分重要的意义。 在日趋激烈的市场竞争下，国 有面临的复杂多变的情况和难以预料的因素大大增多，对领导工作决策的民主 化、科学化要求更高了，难度更大了。在民主的基础上实行正确的集中，通过健 全的制度和机制，充分反映、体现广大十部群众的意见和愿望， 从而保证决策的 正确，才能使既按经济规律办事，乂有效地规避风险，更好地适应市场经济发展 的要求。民主的、科学的决策形成的过程，实际上就是从群众中来到群众中去的 过程，是贯彻实行民主集中制的过程。建立健全民主、科学的决策机制，规范领 导人的决策行为，是国有改革发展过程中必须高度重视的一个问题。 近年来，** 铁路局党委按照铁道部党组的部署和要求， 认真落实民主集中制原则，对领导班 子集体决策重大问题进行了有益的探索。 首先，提高领导十部民主决策意识。回顾以往，由于体制和制度上的不健 全、不到位，一些单位在决策中存在随意性、盲目性的倾向，有些领导十部在铁 路经营自主权不断扩大的情况下， 个人盲目拍板，造成决策失误，给造成重大经 济损失和严重影响，教训是极其深刻的。尤其