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生产副部长岗位说明书 部门名称 生产部 部门负责人职位 生产副部长 上级职位 生产部长 生效日期 版本 1.0 序号 职位名称 人 序号 职位名称 人 1 生产副部长 1 2 部门 职位 3 设置 4 工段长 2 5 合计 组织架构 负责一、二工段、监督检查计划任务生产情况、现场工艺管理、物料管理、班级建设、设备日常 职能概要 保养管理、质量管理、安全管理、成本管理、和现场管理等工作。 工作类别 主要职责 制度流程 协助生产部长制定车间物料管理、设备管理、工艺技术管理等规章制度。 管理 1、协助生产部长制定本部门年度生产计划。 2、根据本部门年度生产计划做出产能规划，分析产能及瓶颈工序并编制设备需求计划及人员需求 和培训计划。 计划管理 3、协助生产部长完成订单产品的品种、规格、数量、交期的确认。 4、根据订单制定生产计划、辅料需求计划、设备、工装夹具需求计划。 5、参加日计划会议、周产销协调会。 6、对生产计划的执行情况进行检查，异常情况下的调整和调度。 1、根据生产过程中出现的问题，提出工艺改进的建议，配合技术工艺部门完成工艺的改进。 工艺管理 2、按照工艺要求进行生产，并对员工进行工艺培训，对工艺的执行情况进行检查。 3、技术工艺文件的接受、使用、回收、保管、上交的管理。 1、根据生产计划，进行产前原辅材料、工模夹具、设备状况的排查，解决异常问题。 2、依据技术下发的材料消耗定额并控制成本消耗。 物料管理 3、对半成品进行统计分析，解决半成品积压问题。 4、根据半成品控制标准，控制半成品的库存。 1、每天召开班前例会 2、定期对员工进行设备操作、加工操作、安全的培训与指导。 班组建设 3、开展劳动竞赛、合理化建议、技能比武等活动，并建立激励机制，提高员工技能及积极性。 4、根据员工特点，进行工作安排与岗位的调整。 5、监督检查交接班填写记录表。 1、根据设动部要求监督检查设备点检、维护保养和设备运行记录填写情况。 2、负责设备操作规程操作监控。 设备管理 3、提出维修申请，并配合设备部进行设备的维修、保养。 4、配合设备部进行设备的安装、大中修，以及设备的改造。 5、参与设备的验收。 1、根据检验标准进行首检、末检、自检、互检，填写检验记录。 2、协助编制不合格品处置方案，对不合格品进行返修。 质量管理 3、协助质量部门编制质量改进方案，并执行。 4、参加有关生产的质量会议，并落实会议提出的改进措施。 5、负责量具检具的领用及日常管理。 1. 负责安全文明生产管理，确立劳动保护要求并实施监控。 2、组织进行安全文明生产检查。 安全管理 3、组织现场隐患排查，限期整改并实施监控。 4、协助生产部长制定消防演练预案并实施。 5、负责产品安全防护管理。 1、协助技术质量部编制材料消耗定额。 2、协助生产部长编制水电气等能源消耗定额和机物料的消耗标准，并执行。 3、协助生产部长定期对瓶颈工序进行分析并制定相应措施。 成本管理 4、协助生产部长对能源消耗、辅料消耗进行考核，降低成本。 5、协助生产部长对人均产能进行考核，提高工作效