安全班组建设活动..docxVIP

油品调运分公司安全生产标准化班组 创建活动方案 为了落实工贸公司2014年安全生产工作会议精神， 深入推 进安全标准化和 HSE管理体系建设，进一步加强基层建设， 强 化基础管理，着力推进基层班组建设的健康发展， 提高基层班 组管理水平，开展安全生产标准化班组创建活动， 具体活动方 案如下： 一、 指导思想 建立“岗位有职责，作业有程序，操作有标准，过程有记录、绩效有考 核、改进有保障”的现代化企业班组，进一步落实班组安全生产责任 制，健全班组安全管理制度，强化班组安全教育，加强班组现 场安全管理，完善班组安全考核，全面提升班组安全生产工作 水平。 二、 工作目标 通过“班组安全生产标准化建设”活动“一个”推进（推 进班组安全文化建设）、“两个”创建（创建安全标化班组， 创建安全标化班组长队伍）、“三个”实现（实现班组作业标 准化，实现班组管理规范化，实现班组考评常态化）的有效开 展，实现班组安全生产规范化、制度化、精 细化管理，完成 安全班组、标化班组的目标，确保安全生产管理水平的提升。 三、 组织领导 为更好地推动“班组安全生产标准化建设” 活动的深入开 展，落实各项相关管理制度， 分公司成立“班组安全生产标准化建设”活动领导小组。 组长:樊矿强 副组长：白志刚 成 员：张君阳 穆新刚 成瑞民 高小民 刘金龙 张丙辰 马良超李宁 四、工作要求 1、提高认识，加强领导 贯彻落实