物料损耗管理办法.pdfVIP

。 编 号： 制 定： 总经办 施 行： 2015 年 10 月 1 日 版 本 ： 第 A1 版 物料损耗管理办法 *************** 公司 批 准 审 核 制 定 文件编号 版次 A1 精选资料，欢迎下载 。 文件名称 物料损耗管理办法 页次 1/5 文 件 修 订 履 历 版 本 修 订 理 由 与 内 容 简 述 修 订 页 次 修 订 日 期 0 新发行 精选资料，欢迎下载 。 文件编号 版次 A1 文件名称 物料损耗管理办法 页次 2/5 程 序 内 容 精选资料，欢迎下载 。 一 、目的 制定物料损耗允许标准， 实行物料异常损耗责任界定 / 担当，承担异常损耗 发生费用，藉以达到有效管制物料超损，降低成本之目的。 二、 定义 1、来料不良——在物料近来检验过程中发现产品不符合检验标准或样品 承认书之要求，或在制程过程中发现材料本身劣质或不合格。 2 、制程不良——在制造过程中因加工、组装、测试、包装等作业造成物料 的划伤、脱漆、断脚、变形、破裂、功能失效等。 3 、物料损耗——凡属于生产单位在产品作业制程中人为造成物料损坏或 由于管理不当导致物料遗失的，都属于“物料损耗”之范畴。 三、职责 1、生产部：负责在线不良品（含来料、制程）的反馈、请检和退库作业。 2 、品管部： 负责对不良品的性质判定及甄别材料所属供应商的评定， 提供 不良品检验报告。 3 、采购部：负责对来料不良品处理意见的评审以及最终处理决议的执行。 4 、物料部： 负责不良物料的管理并监督、 统计并跟进落实相关部门不良品 的处理结果。 5 、计划部：编制物料超损标准以及相关超损物料的采购申请。 6 ，总监、厂长：负责争议物料、处理方案的最终裁 文件编号 版次 A1 精选资料，欢迎下载