人力资源6大模块具体点.docxVIP

人力资源 6 大模块 人力资源分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实 施、薪酬福利、员工关系管理六大模块。 一、人力资源规划 1、组织机构的设置 2 、企业组织机构的调整与分析 3、企业人员供给需求分析 4 、企业人力资源制度的制定 5、人力资源管理费用预算的编制与执行；（国际人力资源管理 1、职业生涯发 展理论 2、组织内部评估 3、组织发展与变革； 4、计划组织职业发展； 5、比较国 际人力资源管理综述 6 、开发人力资源发展战略计划 7 、工作中的绩效因素 8、员 工授权与监管） 二、人力资源的招聘与配置 1、招聘需求分析 2、工作分析和胜任能力分析 3、招聘程序和策略 4、招聘渠道分析与选择 5 、招聘实施 6、特殊政策与应变方案 7、离职面谈 8、降低员工流失的措施 三、人力资源培训和开发 1、理论学习 2、项目评估 3、调查与评估 4、培训与发展 5 、需求评估与培训 6 、培训建议的构成 7、培训、发展与员工教育 8 、培训的设计、系统方法 9、开发管理与企业领导；开发自己和他人 10 、项目管理：项目开发与管理惯 例。 四、人力资源绩效管理 1、绩效管理准备阶段 2、实施阶段 3 、考评阶段 4、总结阶段 5、应用开发阶段 6 、绩效管理的面谈 7、绩效改进的方法 8 、行为导向型考评方法 9、结果导向型考评方法。 五、人力资源薪酬福利管理（