项目仓储系统规划与设计.ppt

项目7仓储系统的规划与设计 Warehouses and Logistics centers Planning and Design  仓储系统规划的含义和内容 仓库系统规划 仓储系统规划流程 仓库选址的且标、原则及影响因素 仓库选址的程序和步骤 址的基太方法 特殊储存品种的选址应注意事项 仓库库区功能分析 库区平面规划设计 仓库区域设计 仓库其他公用设施设计 仓库参数确定 仓库面积及参数的确定 仓库主体结构的确定 商品的合理储存 商品储存规划 商品分区、分类保管 商品编码的概念 商品编码 商品编码的原则  本章主要内容 1.仓储系统与规划 仓库的分类、仓储系统组成,仓库规划 2.存情规划与库房布置设计 存储方式与空间,空间利用,库容量与仓库 面积、库房布置设计。 动化立体仓库 自动化立体仓库的优点,自动化立体 连的分类、自动化仓库的发展趋势。  引导案例:海尔物流和立体库 海尔集团公司分析发现在整个生产过程中,最受制约的就 是仓情,就是原材料和零部件的仓储和配送,所以海尔选 择了这个突破口。在青岛海尔信息园里面建了一座机被化 的立体库,在黄岛开发区建了一座全自动的立体库。在国 内,人们因为人工成本便宜,地皮又大而质疑立体库的效果。 但海尔的事实是,黄岛立体库长120米、宽60米,仓储面 积5400m2,立体库有9168个标准托盘位,托盘是1.2 米的;立体库的建筑高度是16米,放货的高度可到12.8米 进出的托盘达到1200个,实际能力是1600个。 了原来65000m2的外租库,而且由于使用了 理人员从原来的300多人降为48人。通过 减少外 的入金,外租库到车间的来回费用,节省工人 工资加起 200万。  引导案例:海尔物流和立体库 第二个作用是降低了物料的库存。因为海尔在计算机系统 里都设定了,比如说只允许放7天的料,超过7天不让进, 相对来说使整个库存量下降。库存量下降当时空调事业部 就是一个典型的例子,大约3个月,从9月到12月降了1.4亿。 第三个作用是深化了企业物流系统的规划。因为立体库使 用后是两翼推动,一是海尔要求所有的分供方按照照标准 化的模式送货,所有的郡是标准化的托盘,标准的周转箱。 纸箱,纸箱的坏处在于,产品的零部件容易压坏 还要倒箱,多次倒箱增加了人工拣选,保证不 现在我们采用统一的产品包装,从分供方 的厂里到尔的生产线整个过程不用倒箱。  引导案例:海尔物流和立体库 对车间也是一样,以往我们车间的效果也是脏、乱、差 使用标准箱之后,全部是叉车作业标准化。立体库对两方 都产生了有利的作用,对分供方也好,对海尔内部的整个 物流推进也是很重要的。 二是,立体库具有灵活性和扩展性,刚开始设计立体库想 的只是放空调的东西,但是通过计算机系统管理以后,只 占很少的库容,公司马上把冰箱、洗衣机、电脑全部放进 去,一下诚少了这些厂的外租库,整个效果非常明显。 库就有这么多好处。并不一定非要建立体库,在车间 以搭立体货架,这样就节约了车间里面宝贵的生 气一寸士地都得到充分的利用。 (改编周N.海尔物流与创新,商品储运与养护 2000,8 周行,就职于海尔集团物流本部。  7.1仓储系统规划概述 仓库就是倒存保管货物的场所。 发→品、货物的数量聊类越来越多,但是存的 间却越来越短,而且货品在仓库不只是存保管,还有 增分统包装等加工增值过温 从物流系统的观点来看,仓库的主要功能应当是促便货物 更快.更有效地流动,而不仅仅是储存。 跟飞经不仅仅是一个存场所,它已经发到配送中心 不但建筑物的外貌焕然一新,而且内部的空间 设物发生了的变化,更有功能管理的进化。  现代仓库和物流中心已经形成了围绕货物的以存 储空间、情存设施设备、人员作业及管理系统 组成的仓系统,功能也延伸到包括运输,仓储 包装、配运、流通加工信息等一的物流环 库从“静态”悄藏→“动态”流通枢纽的质的 观念功能的改变,引迴了仓库形态内 化  丛库影到了物流运中心,但并不看 有的它库部 例流 的,它们 月 现社业套在 对 它库的 和组成有所了 尝更深。 个仓库物流中心视划设计先从仓库开始。  仓库的分类 仓库的分类很多 流通领域,如物流中心渐配中心 物流中心又物流通中心,是组织衔接、调节、管 理物流的较大的据点。 配送中 Distrioution Cenier)是物流心的 态,它是从事货物配备(集货.加工:分货,拣选:巸 送)测组织对用户的送货,以高水平实现销售供应服 见代流通说施。 通领城还有一类是单一存储功能的略储备库 库。但忘的来