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{人力资源招聘面试}公司 人员招聘和录用政策 北京市住宅建筑设计研究 人力资源管理体系 北大纵横住宅院项目组 2002 年 3 月 目录 第一部分 北京市住宅建筑设计研究院招聘制度 3 第一章 招聘需求 3 第二章 招聘政策 3 第三章 招聘程序 4 附表8 第二部分 北京市住宅建筑设计研究院培训制度 10 第一章 总则 10 第二章 职前教育管理办法 17 第三章 岗位技能培训管理办法21 第四章 外派培训管理办法 24 第五章 员工培训出勤管理规定26 附表28 第三部分 北京市住宅建筑设计研究院薪酬制度 33 第一章 总则 33 第二章 薪酬结构 33 第三章 年薪制 36 第四章 非生产经营人员的工资制度 37 第五章 项目部人员工资制度 38 第六章 设计部人员工资制度 39 第七章 外聘人员工资制度 40 第八章 其他 41 第九章 附则41 附表42 第四部分 北京市住宅建筑设计研究院绩效考核管理制度 44 第一章 总则44 第二章 考核体系的组织结构 45 第三章 考核方法 46 第四章 季度考核 50 第五章 年度考核 52 第六章 申诉及其处理53 第七章 附则57 第五部分 北京市住宅建筑设计研究院绩效考核实施细则 58 第一章 非生产经营部门的考核 58 第二章 项目部的考核 71 第三章 设计部的考核 102 第四章 附件部分 128 第一部分北京市住宅建筑设计研究院招聘制度 引言 人员招聘和录用是公司为了自身发展及时获取所需各类人才的重要途径 和手段。招聘录用要补充有较好素质和能给公司带来价值的新员工。 第一章招聘需求 第一条缺员的补充。因员工变动，按规定编制需要补充。如因员工调动、 退休、晋升等原因。 第二条突发的人员需求。因不可预料的业务、工作变化而急需的特殊技能 人员。如技术变革、或开拓新的业务领域等。 第三条扩大编制。因公司发展壮大，而需扩大现有的人员规模及编制。 第四条储备人才。为了促进公司目标的实现，而需储备一定数量的各类专 门人才。如大学毕业生、专门技术人才等。 第二章招聘政策 第一条招聘工作原则 1 、公开平等竞争，杜绝任何以权谋私、假公济私和任人唯亲的现象。 2 、考用一致的原则，考试合格者方予试用，试用合格者才能聘用。 3 、择优录取。 第二条人员招聘规范化。人员招聘要经过招聘程序进行，对于聘用人员签 订劳动合同，与现有员工在薪酬、考评、培训等方面同等对待。 第三条招聘方式： 人员招聘有内部招聘与外部招聘两种。 内部招聘。内部优先征聘，一方面是公司解决内部富余人员的途径，另一 方面使得员工获得与个人职业发展一致的工作岗位。 外部招聘：可通过广告、参加招聘会、网站公布、职业介绍所和同业推荐 等形式从外部招聘。 职位空缺时，应先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。 第四条外部招聘的岗位主要是技术人员及职能管理人员。 第五条外部聘用人员的条件要求：符合相应岗位说明书中的任职要求。 第六条人才竞争手段： 1 、事业吸引，委以重任，人尽其才； 2 、提供更多的培训和学习的机会； 3 、企业文化感召，倡导一种尊重知识、尊重人才、以人为本的企业文化。 第三章招聘程序 第一条招聘需求。 1 、每年人力资源部根据公司的发展战略和年度经营计划进行人员需求预 测，内外部人员供给情况进行人员供给预测，制定公司人力资源规划和费用 计划，报总经理办公会审批。 2 、各用人部门应于每季度最后一个月初提出人员调整计划，报人力资源