完整版面包食品企业员工考核表.docxVIP

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  • 2020-11-10 发布于山东
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有限公司 优秀员工考核方案 一、 目的 本方案是为了考核员工学习能力、工作能力以及工作态度等方面的综合素 养,对员工的工作情况做一个具体评定,考核结果将作为定岗定编的重要参考 之一。 二、使用范围: 本方案适用于广西食之语饮食有限公司。 三、员工考核方案 2.1 考核方法 由员工本人进行自我评价,与其相关的主管、班组长对该名员工进行打分, 并对该员工进行理论和实际操作考核,综合得分即为该名员工的最终得分。 2.2 具体考核步骤 (1)员工本人上交自评表, 《附件 1》 (2)主管填写《员工评价表》 ,里面包含了对员工的评价打分。 《附件 2》 (3)进行理论知识考核(岗位知识 +质量安全知识)和现场实际操作考核打 分,将考核结果整编后报送厂领导审核。 《附件 3》 1 附件 1:  有限公司员工自评表 员工姓名 员工性别 维 序 指标 度 号 考核指标 分数 1 学习能力 10  所属部门 所在班组 员工表现的锚定词: 为对三级点数的锚定; 为对七级点数的锚定。 有较强的学习意识,能较快学会新知识、新技能。  现岗位 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 级 级 级 级 级 级 级 级 级 级 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 工作能力的 2 10 改进与提高 工 发现问题和 作 3 解决问题的 10 能 能力 力 岗位技能 4 10 情况 5 执行力 15 6 工作态度 15 7 工作责任心 10 工 作 态 度 8 团结协作 10 9 服务意识 10 小 计 100  被动学习,学习新知识的能 力一般,学得缓慢。 善于总结,工作能力有所提 9 8 7 6 5 4 3 2 1 10 升,对企业发展提出建设性建议。 经过指导和锻炼,能力有所 长进,但改进较为缓慢。 主动发现问题并妥善解决, 9 8 7 6 5 4 3 2 1 10 还能形成经验总结。 无能力主动发现问题,但经 过指导,能妥善解决。 熟知岗位技能,能完成工作 9 8 7 6 5 4 3 2 1 10 基本无差错。 工作中岗位技能需要学习改 进,需要别人指导。 能积极高效完成,但没有超 13 11 9 7 5 4 3 2 1 15 出期望值。 基本都能完成,但经常没有 在规定时间内完成。 积极面对工作困难,主动思 13 11 9 7 5 4 3 2 1 15 考解决方案。 有发牢骚现象, 需要班组长、 主任的不断教导。 责任心较强,积极主动完成 9 8 7 6 5 4 3 2 1 10 工作,并能督促他人共同完成。 有工作责任心,偶尔疏忽但 能及时补救。 有较强的集体观念,积极带 9 8 7 6 5 4 3 2 1 10 动团队协作。 企业需要团队协作时能够配 合,但不主动。 计划达成率较高,参与领导 9 8 7 6 5 4 3 2 1 10 的部门组织运作正常有序。 计划达成率较低,参与领导 的部门组织运作效率较差。 实际得分 2

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