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风电场生产准备管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范国电电力山西新能源开发有限公司 ( 以 下简称公司 ) 安全生产管理 , 将新建风电场在基建期的生产 准备工作纳入到公司的安全生产管理中 , 实现基建向生产的 平稳过渡 , 确保项目投产后安全稳定运行 , 安全性、可靠性、 经济性指标达到国电电力公司的要求 , 特制定本大纲。 第二条 本大纲适用范围：公司所属部门及风电场。 第三条 风电生产准备期：从项目开工开始，到本工程 最后一台风力发电机组完成 250 小时试运行，进入试生产为 止。 第四条 生产准备包括：新建风电场应根据工程进度 ( 系 统设计、设备选型、设备招标、设备监造、设备安装、单机 试运、整套试运、移交生产等全过程 ) 编制生产准备工作网 络计划、建立生产组织、设定岗位及员工定岗、统筹安排员 工培训、生产设施建立或完善、规章制度编制以及建立管理 信息报送系统等工作。 第五条 职责划分： 公司生产技术部是公司生产准备工作的归口部门，负责 制度的建设和完善管理，并指导、检查、监督、考核公司系 统的生产准备工作。 人力资源部负责新（扩）建风电场的机构设置和人员配置并报公司领导审批； 工程建设部负责组织工程建设、机组启动调试和机组达标投产等工作。 第六条 生产技术部主任是生产准备第一负责人，应将基建期内的生产准备作为企业生产全过程管理的一个重要组成部分，确保新投风场设备顺利通过达标投产及安全经济运行。 第二章 风场生产组织 第七条 机构设置和人员配置 : 新建风场按照国电集团人力资源标准配置，每期 万千瓦容量配置正式员工 14 人，其中风场场长  4.95 1 人，技术 安全专工 1 人，运维人员分两值各 4 人，共 8 人，检修人员 4 人。以后，每增加一期增加 2 人。 风电场管理、运行和检修人员的配置遵照国电集团和国电电力的有关要求执行，人员配置以电气专业为主，热控和机械等专业人员为辅。 以上人员应在风场投产两个月前全部到位，风电场分步试运前完成全部生产人员定岗工作。 第三章 岗位培训 第八条 新建风电场的生产人员必须经过入厂教育、军训、 安全教育、岗位技术培训、风电的专业基础知识培训，取得 相关合格证后方可上岗工作。特种作业人员，必须经过国家 规定的专业培训，持证上岗。 第九条 培训对象 : 生产管理人员：风电场生产管理人员是指风电场从事安全、生产、技术管理人员。 运行人员：风电场运行人员负责风电机组监视、巡 视，日常运行操作 ( 包括一般可恢复故障处理 ) 、记录、信息报送等，变电站运行操作、记录等的人员。 检修人员：风电场检修人员负责风场升压站、集电线回路、风机等设备的定期维护、试验、事故抢修、大修等工作的人员。 第十条 培训要求 : 安全生产部负责制定岗位培训计划，明确培训对象、培训内容、方法和目标，编制培训大纲，有针对性的选择教材或自主编制教材。教材还应包括项目相关资料，如：技术协议、设备说明书、技术图纸等 生产人员的培训应分阶段、按计划实施。根据基建计划进度，制定生产人员的培训计划和培训考核大纲。 生产管理、运行、检修人员通过培训应熟悉和掌握设备系统的结构、特性以及运行、检修技术要求，熟悉国家有关风电标准和规程的有关规定。通过分析同类型设备运行情况，能够解决设备中存在的影响风电场安全稳定运行的问题，达到本岗位上岗要求。生产人员培训的方向应坚持一专多能，一人多艺。 运行生产准备应以熟悉风电场风电机组系统、升压站设备特性为主，做好风电场投产前各阶段培训工作的同时，参与基建期设备安装、调试过程管理和生产准备工作。 运行、检修人员的培训时间不得少于三个月。没有电气运行操作实践经验的新人员，培训时间不得少于半年。 第十一条 培训教材编制与选用 : 收集国家、行业风电标准、条例、规程、导则等 收集风电设备厂家的技术资料、运行维护手册第十二条 培训内容 : 风力发电专业基础知识的培训 包括：风资源、风能利用原理、风电机组各部件结构及 功能、风电机组相关电器设备结构、原理及操作方法、风电 机组控制系统部件、原理及风电机组起、停过程、故障等。 各类操作标准、规程和规章制度的培训 包括：国电集团和国电电力下发的有关安全生产的文件 和制度。安全规程、运行规程、检修规程、事故调查规程； 风电机组厂家的操作手册。 ( ３) 主要设备技术性能、变配电运行及电气操作培训 包括：主要设备技术参数、 特性；变配电运行基本知识、 “两票”操作等国家安全生产有关规定。 第四章 规程制度的建立 第十三条 风电场的安全生产技术管理应严格执行国家、 行业、集团公司颁发的有关标准、规范、制度，认真执行。 成立风电场规程制度编制小组，分工负责规程制度的编写、 审核和批准。 第十四条 管理制度 : 在机组单机试运前，完成公司的安全生产规章