亩金银花GAP种植基地建设和综合加工项目计划书.docx

00亩金银花 GAP种植基地建设和综合加工项目计划书 【最新资料， WORD 文档，可编辑】 第 1 页 5000 亩金银花 GAP 种植基地 建设和综合加工项目 计划书 目录 第一章：项目概述 一：项目介绍 二：项目背景及意义 三：项目定位 四：项目规划 五：建设目标 第 2 页 第二章 :企业基本情况 一：企业介绍 二：企业主要产品及服务 三：企业发展目标 第三章：项目分析 一：项目可行性分析 二：项目成长性分析 三：项目创新性分析 第四章：项目市场分析 一：项目所属行业状况 二：项目市场竞争力分析 三：项目主要竞争对手分析 第五章：项目 SWOT 分析 一：项目竞争优势分析 二：项目竞争劣势分析 三：项目市场发展机会分析 四：影响项目实施的不利因素 第六章：项目风险分析及规避对策 一：风险分析 二：规避对策 第七章：项目融资估算 一：总投资 二：资金需求 三：融资方案 第八章：项目投资价值分析 一：经济价值 二：社会价值 三：生态价值 第九章：项目短期及中长期目标 第 3 页 一：短期目标 二：中长期目标 第十章：附件 第一章：项目概述 一：项目介绍 1.1 项目名称 5000 亩金银花 GAP 种植基地建设和综合加工项目 1.2 项目公司 新乡佐今明生态农业发展有限公司 1.3 项目简介 1.3.1 项目建设内容 本项目位于河南省新乡市封丘县境内，地理位置优越，交通便利；属暖温带大陆 性季风气候区光热水资源充足，年平均气温 13.9 ℃，日照时长 2310.4 小时，年平均降 水量 615.1 毫米，全年无霜期 214 天；土地肥沃，空气质量、水质、土壤重金属含量、 土壤有机质含量均在中药材指标控制下，适宜金银花的生长；金银花栽培已有 1500 余 年的历史，封丘金银花品质优良，花蕾粗长肥厚，色艳质佳，药用功效高，深受国内外 医药界的欢饮， 在国内市场占有一席之地。本项目依托封丘优质金银花资源，进行农业 综合开发。其中： 一期建设： 第 4 页 建设 1000 亩金银花 GAP 规范化种植基地、 占地 70 亩的综合加工区土建工作， 形 成种植、采摘、加工、销售一条龙的金银花产业链。 二期建设： 金银花 GAP 种植基地增加至 5000 亩，同时建设占地 200 亩以金银花为主要特色 的生态农业观光园。使其成为集金银花标准化种植、观光体验、休闲度假、产品深加工 为一体的大型综合性项目。 1.3.2 项目的区域带动情况 新乡佐今明生态农业发展有限公司即封丘县鑫丰农业种植专业合作社采取“公司 + 合作社 +基地 +农户”模式，提高农民收入，引领农民走上富裕的道路。 （1）与农户签订了土地流转合同 公司与贫困村东仲宫村 125 家农户签订了 1000 余亩的土地流转合同， 使农户不干 活每年每亩纯收入 1200 元。 （2）金银花是劳动密集的产业 金银花是劳动密集的产业， 日常的田间管理需要大量人工， 可带动该村及周边农民共同致富，金银花每年修剪、掐头、除草、浇水和采摘等每亩每年需要人工约余 130 人次，一个工费 50 元左右，一亩一年所需人工费用 6500 元。1000 亩金银花可让农户创收 650 万元，可使该村人均收入在 3000 元。 （3）与农户签订金银花的收购合同 该项目的建设辐射带动周边农户 1036 家 5180 人口，种植金银花 2000 多亩，公司还以高于市场价格 5 元/ 公斤的保护价收购每亩增收 2000 元左右。 第 5 页 1.3.3 项目实施的保障措施 佐今明集团把封丘金银花 GAP基地作为重点发展项目， 与河南科技学院建立战略合 作关系，成为该学院的教学及科研基地，为公司及农户提供技术指导。为农户提供免费 的技术指导，并于上海凯宝药业股份有限公司签订了购销合同并建立了长期的合作关 系，保证该项目的实施。 1.3.4 项目负责人及联系方式 项目负责人 : 朱长春 联系电话：二：项目背景及意义 1.现代农业是我国农业发展的必然趋势， 农业产业化是我国农业现代化发展的重要途 径； 2.十八届三中全会明确鼓励金融资本进农业，推动农业产业化发展； 3.佐今明集团是一家集药材种植、研发、中成药生产、经营、投资的综合性集团化企 业； 4.金银花在河南封丘有 1500 多年的种植历史，金银花产业化发展是封丘县的重要内 容； 5.佐今明集团在封丘建立金银花 GAP 基地，成立佐今明生态农业有限公司，发展综 合加工项目，对于集团发展、封丘农业产业化发展都具有重要意义。 三：项目定位 主题： GAP 基地、科技农业、生态农业、观光农业 第 6 页 内涵：园区以“金银花”为主题，以金银花产业化发展为主线，依托 GAP 基地建 设，进行金银花生产、 加工；