果蔬类农产品的深加工创业项目计划书.docx

计划摘要 公司战略 产品与技术分析 管理团队 生产及经营 市场及竞争分析 财务分析和融资需求 计划摘要 公司概述 某食品有限责任公司是一家主要生产果蔬类油炸农产品 的公司， 这一块市场在中国还尚未打开， 为了简要说明我们公司的产 品概念，现举几个实际点例子，现实市场上有的是署片，而我们公司 生产的则是向果蔬类进攻，比如说是黄瓜片，苹果片，山药片，藕片 等，最终我们将进军医疗保健行列， 将我们的产品做到有起到医疗保 健的作用。 我们公司的发展战略分为初期，中期，长期。三个主要的战 略，并且在公司的发展战略中已经非常详细， 细化我们公司的每个时 期应该做的主要核心内容和一个目标。 产品与技术分析 某食品有限责任公司的产品在不同时期会推出不同 的各种产品，并在产品选择上在公司刚刚上市的时候先做我们用来开 拓市场和品牌的代表喜气的红心署片和奢华的紫心薯片， 将我们的市 场一步一步地从原定的中心市场开始到全国范围的市场。 然后再初期 的其他时间和中期主要是推出果蔬类的农产品水果类主要是香蕉片， 苹果片， : 苹果、香蕉、柿子、草莓、桃、梨、芒果、木瓜、菠萝。 蔬菜类主要是蔬菜类 : 胡萝卜、南瓜、西红柿、四季豆、红薯、马铃 薯、大蒜、青椒、洋葱。干果类 : 大枣、花生、核桃、杏仁。这是中 期我们会推出的产品， 在长期的发展中， 我们推出的是医疗保健发面 的产品，具体还未有产品推出。 在技术上我们一开始是使用技术已经非常成熟的低温油 炸技术， 然后到中期的时候我开始自己研发自己的新技术， 来使自己 的产品能有更好的一种营养价值和味道。保证人们的健康。 管理团队 在管理团队上我们分为两部分，有一次的改革，其中在公司 成立的初期由于我们的公司刚刚成立， 在财务恨人力资源上都非常紧 缺，所以在初期的时候我们公司只有四个部门加总经理， 来开始我们 公司初步的一个正常运行和管理。然后再我们公司发展到一定的程 度，到中期的时候由于我们开始已经要开始向国际化接轨， 所以我们 公司的内部人员开始扩建。 一共分了 9 个部门，进行一个高水准的运 行。 生产及经营 在我们公司的生产及经营中我们只详细地讨论了初期中的三 年时间里的具体产量和具体的我们的机器台数等关乎与生产的东西， 我们公司的选址定在余杭区仓前镇， 面积定为 300 平方米。经营的方 案在公司的发展战略中已有写明、 市场及竞争分析 在市场和竞争分析中，我们恰当的分析了在不同时期推出的 不同产品的不同市场， 主要是在初期时期的红心和紫心的薯片和在初 期中期的果蔬类农产品的市场分析， 关于长期中的医药市场的分析我 们尚未做，因为未来的发展和变数很多。 对于竞争分析，我们讨论了当公司成立有一定规模并且我们的 产品很受欢迎的时候， 我们市场出现了竞争对手我们要如何解决的问 题，其中包括一些相应的措施和可能会出现的问题。 财务分析和融资需求 财务分析中我们做了各种表格，其中有现金流量表，损益表， 资产负债表， 投入现金表等来分析我我们的财务问题， 而且做到了相 应的分析。在融资方面，我们也想了相应的一些方式，保证我们公司 的正常资金需求。 公司及发展战略 公司概述 公司理念 的健康，自然的健康！ . 公司宗旨 将绿色进行到底，创造健康与时间 公司的使命 为适应 E 时代步调的人们提供健康自然的果蔬 类农产品 公司描述 Xxxxxx 有限责任公司是一家运用低温真空油炸技术，结 合最优管理模式， 实现果蔬类农产品能够像吃薯片一样方便并且使果 蔬类农产品的风味以及营养价值达到最大化的即食绿色食品公司。 公 司集研究开发，规模生产，低成本生产运营，高效营销于一体，具有 能够保持果蔬类农产品的高效营养价值并且很大程度上解决果蔬类 农产品的保质期问题的低温真空油炸技术， 以来实现果蔬类产品的高 效和充分利用， 即食果蔬类农产品的全国推广。 由此顺应国家的三农 政策、提高国家在农业这一方面的发展， 并且引领一种时尚健康的消 费理念。公司旨在用老技术打开中国新市场的方式， 在这个尚未被开 发利用的行业中做大、做强，最终成为行业的主要核心。 公司优势 拥有目前在世界非常成熟的低温油炸脱干技术的支持， 使之 口味独特，味道新颖。 目前食品市场尚未对果蔬类农产品深加工这一大型市场进 行全面开发因此市场广大。 原材料方面受到政府高度重视。符合国家三农政策的强力支 持。 由于生产的是绿色健康的农产品，符合 E 时代的快节奏的生 活方式，将广受消费者的喜爱 在现在强力支持自行创业的社会环境下， 在资金方面会得到 一定的支持和赞助。 2.2 公司总体战略 司在刚刚成立的时候首先我们开发的食品是现在现在市场上 最常见， 效益非常好的薯片类， 我们的优势在于我们开发的是目前市 场上非常罕见的红心薯片和紫心薯片， 这两种产品给人一种喜庆和