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- 2020-11-11 发布于浙江
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QS9000质量保证体系培训(1);2、产品质量策划循环 ; 3、产品质量策划的原则 ;小组间的联系
培训
同步工程
控制计划
单独的控制计划包括三个独立的阶段:
样件、试生产、生产
问题的解决
建议使用多方论证的解决方法,在适当的情况下,应使用分析技术
产品质量的进度计划(适当时可用关键路径法)
与进度图表有关的计划
产品质量策划循环一切策划小组尽其全力预防缺陷。缺陷预防由产品和制造工程同步进行的同步工程来推进。策划小组应准备修改产品质量计划以满足顾客的期望。产品质量策划小组有责任确保其进度符合或提前于顾客的进度计划。
;产品质量策划进度图表;三、APQP的主要步骤; 2、需要输出的内容(作为下一阶段的输入);(二)产品设计和开发; 2、本阶段的重点; 部件/子系统/系统工作循环;; 保证产品和服务符合所要求的规范和报告数据;; (6)工程规范; (9)产品和过程特殊特性; 1、需要输出的内容(作为下一阶段的输入) ; 2、本阶段的重点; (4)过程失效模式及后果分析(PFMEA)
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