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。 项目经理岗岗位说明书 一、岗位基本信息： 岗位名称 项目经理 岗位编号 张永利 所在部门 工程管理部 岗位定员 1 直接上级 工程管理部主任 职 系 直接下级 无 工资等级 所辖人数 0 编写日期 2018.5.3 二、 岗位设置目的： 为实现公司年内工作计划目标， 依据国家法律、 法规、 政策和强制性标准规范， 以及公司的相关规章制度，在公司领导的指导下，严格执行项目各项操作程序，确保各岗位的工作 标准达到合同要求。 三、主要工作职责： 概述 根据公司整体经营计划，制定工程项目管理规划，领导工程完成合同指标 职 1. 严格执行公司的各项规章制度，编制项目工程周、月及年度施工计划，对项 责 目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等事宜负责。 一 工作任务 2. 制定项目安全生产措施，负责编制项目劳动力、施工机具、安全防护等使用 计划，并组织实施。 概述 负责工程项目从工程施工准备至验收交工的整体施工管理工作 1. 组织落实施工组织设计、质量计划和质量措施要求，检查监督落实情况； 2. 参与会审总进度计划，制定施工进度表（具体到月、周、日） ，合理组织资源 （人力、设备、材料、设施）落实计划； 职 3. 组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域 责 等协调工作； 二 工作任务 4. 组织协调各专业、工种、工序的配合，协调工程进度、质量、安全的关系， 确保工程正常进行； 5. 组织项目实施人员熟悉图纸，对施工前及施工中发现的图纸问题提供技术解 决； 6. 参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定 工作。 7. 组织落实施工中进行各工序书面技术交底，监督执行落实； 概述 负责工程施工过程中的外围公共关系的维护。 职 1. 建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理 责 单位、总分包单位、供货商等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质 三 工作任务 量监督等单位的检查验收工作。 2. 施工过程中及时办理各种现场签证及其他施工所需证件，并作好现场记录 精选资料，欢迎下载 。 概述 项目工程款管理 职 1. 严格执行公司财务制定，加强项目预算、成本管理等。做好工程款项结算， 责 工作任务 参与成本控制措施的制定； 四 2. 注重成本管理的信息反馈，及时采取纠偏措施。 概述 项目工程收尾工作 职 1. 负责做好工程半成品及成品保护，做好工程交付过程中的保护； 责 2. 负责项目实施过程中所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作； 五 工作任务