ERP第03章ERP的计划与控制讲解学习.pptVIP

ERP第03章ERP的计划与控;生产经营运作三要素操作数据计划;制造业生产类型流程型—如化工、;产品结构形式;制造业生产计划环境 四种不同的;生产过程和生产计划方式设计 ;生产过程和生产计划方式ETOM;生产过程和生产计划方式ETOM;ETOMTOATOMTS设计 ;ETOMTOATOMTS 设;产品生命周期与生产计划方式产品;产品生命周期与生产计划方式MT;产品生命周期与生产计划方式MT;产品生命周期与生产计划方式MT;产品生命周期与生产计划方式MT;3.2 ERP的时间概念与计;3.2 ERP的时间概念与计;时区与时界;3.3 经营规划 企业长远计;3.4 销售、运作规划与生产规;例： 产品为自行车类，计划展望;资源需求计划资源清单资源：由关;3.5 主生产计划MPS 主;3.5 主生产计划MPS⑸ 粗;3.6 物料需求计划MRP ⑴;3.6 物料需求计划MRP⑶ ;3.7 车间作业控制 SFC⑴;3.7 车间作业控制 SFC⑹;3.7 车间作业控制 SFC⑻;投入/产出报表时段（日）当期1;投入/产出分析 对比;派工单示例工作中心：8513 ;平行顺序作业与顺序作业的对比Q;加工单分解 在有多台工作中;车间作业控制的处理逻辑;CRP逻辑流程图生产什么？何时;生产定单代号：18447 ;产品结构图;MRP报表;MRP的计算方法MRP的处理逻;MRP