工程项目前期策划培训讲义.pptVIP

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  • 2020-11-08 发布于湖南
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* 第三节 工程项目的目标设计 目标是对预期结果的描述,是项目成功的前提,实施过程的主线和依据,完毕后的最终效果。 目标设计是以环境和上层系统的状况为依据的。(与一般的研究和革新项目目标是不同的) 一、目标设计的重要性 中国矿业大学工程管理研究所 * 第三节 工程项目的目标设计 1. 项目实施前就必须有明确的目标 2. 在项目的目标设计中,首先要设立项目总目标,再用系统分析的方法进行分解 3. 将项目目标落实到人 4. 将项目目标落实到项目的各个阶段 5. 强调全寿命期集成管理项目目标 6. 推行目标管理存在的问题 二、工程项目的目标管理方法 中国矿业大学工程管理研究所 * 推行目标管理存在的问题 1)前期很难设计出科学、合理的目标系统 2)项目批准后,不能随便改动项目目标 3)常常偏向于局部目标,缺少全局的观点 4)其它问题(过分注重定量的目标) 中国矿业大学工程管理研究所 * 第三节 工程项目的目标设计 1.环境调查(情况分析) 2.问题定义 3.提出目标因素 4.构成目标系统 三、目标设计的步骤 中国矿业大学工程管理研究所 * 1、环境调查(情况分析) (1)环境调查的作用 (2)环境调查的内容 (3)环境调查的方法 (4)环境调查的要求 中国矿业大学工程管理研究所 * 1、环境调查(情况分析) (1)环境调查的

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