工程项目策划与决策培训讲义（附案例）.pptVIP

1、总论 可行性研究报告的总论一般包括： （1）工程项目概况。 （2）研究结果概要。 （3）存在的问题和建议。 2、市场需求情况和拟建规模 （1）国内市场近期需求状况，并对未来趋势进行预测。 （2）国内现有工厂生产能力估计。 （3）进行产品销售预测、价格分析、产品竞争能力、进入国际市场的前景。 （4）确定拟建工程项目的规模，产品方案的论述和发展方向的技术经济比较和分析。 三、可行性研究报告的内容 3、资源、原材料、燃料及公用设施情况 （1）经过正式批准的资源储量、品位、成分以及开采、利用条件的评述。 （2）所需原料、辅助材料、燃料的种类、数量、来源和供应可能，有毒、有害及危险品的种类、数量、质量及其来源和供应的可能性和储运条件。 （3）所需公用设施的数量、供应方式和条件、外部协作条件。 4、建厂条件和厂址方案 （1）建厂的地理位置、气象、水文、地质、地形条件和社会经济现状。 （2）交通、运输及水、电、气的现状和发展趋势。 （3）对厂址进行多方案的技术经济分析和比较，提出选择意见。 5、项目设计方案 （1）项目的构成范围，单项工程的组成、技术来源和生产方法、主要技术工艺和设备选型方案的比较，引进技术、设备的来源国别，设备的国内外比较与外商合作制造方案设想。 （2）全厂布置方案的初步选择和土建工程量的估算。 （3）公用辅助设施和厂内外交通运输方式 的比较和初步选择。 6、环境保护 （