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国际航运集团公司员工聘用制度 1.定义、适用范围 适用于公司部门经理以上管理人员。 2.聘任期限 2.1各公司经营者无期限限制，每年根据上年预算完成情况及平衡计分卡考评结果决定是否续聘、改聘、轮岗或末位淘汰。 2.2急需的空缺管理岗位，按照管理权限临时指定代理人选，并择期竞聘。 2.3物流、集运、润丰总裁、副总裁、专业公司、各公司总经理、财务经理每年进行述职一次。 2.4管理人员调配不服从集团安排的，应辞职。 3.竞聘流程图 责任人：集团人力资源中心 责任人：集团人力资源中心 要 求：核定模型后，集团内部发布竞聘通知 要 求：核定模型后，集团内部发布竞聘通知 确定模型标准 责任人：竞聘人 责任人：竞聘人 要 求：采取 要 求：采取由直接上级推荐、自荐或他荐形式 报 名 责任人：集团人力资源中心 责任人：集团人力资源中心 要 求： 要 求：见2006-SITC-HR001《海丰集团管理人员任职模型》 资 格 审 查 责任人：竞聘人提 交报 责任人：竞聘人 提 交报 告 要 要 求：以POWERPOINT形式 责任人：集团人力资源中心、竞聘人 责任人：集团人力资源中心、竞聘人 要 求： 要 求：未进行管理人员测试的需测试 测 试 责任人：集团行政中心 责任人：集团行政中心 要 求：根 要 求：根据海丰企业文化进行测试 企业文