企业战略模拟讲课教案.pptVIP

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  • 2020-11-11 发布于浙江
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企业战略模拟;实验要求;公司目标;企业竞争模拟的目标(思考评判标准);《企业竞争模拟》 ;1. 模拟规则;公司背景;营销管理;营销管理;营销管理;生产管理;生产管理;生产管理;生产管理;人力资源管理;财务管理;财务管理;财务管理;现金收支次序;评判标准;决策表构成;2. 模拟方法;2. 模拟方法;2. 模拟方法;3. 决策计算方法;确定各个市场的供货量;确定各个产品的生产量;确定所需机器、人工、原材料;(一)所需机器G(台):;(二)所需人工数R(人);(三)所需原材料M3(元);确定机器、人工、原材料的购买量决策;确定机器、人工、原材料的购买量决策;确定机器、人工、原材料的购买量决策;人工作业安排;资金安排;六、实验思考题;此课件下载可自行编辑修改,仅供参考! 感谢您的支持,我们努力做得更好!谢谢

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