国际航运集团公司培训制度.docxVIP

PAGE PAGE 1 国际航运集团公司培训制度 1．定义、适用范围 适用于集团人力资源中心，各公司参照执行。 2、流程制度 实施编写教案编写教学大纲确定师资计划预算 实施 编写 教案 编写教学大纲 确定 师资 计划 预算 2．1计划与预算： 2．1．1集团每年年初制订全年培训计划，并提交集团办公会评审。各公司1月根据集团培训计划制订当年年度培训计划。 2．1．2费用：按集团规定的管理权限审批。 2．1．3预算：纳入年度预算。 2.2分类流程： 新员工培训流程 教 学大 教 学 大 纲 要 求：包括目的、师资、课程、预算、时间及改进办法 责任人：集团人力资源中心 责任人：集团人力资源中心师 资 责任人：集团人力资源中心 师 资 筛 选 要 求：根据培训课程确定师资名单 编 写教 编 写 教 案 责任人：培训师 要 求：针对性强，有案例讨论、互动 责任人：培训师、人力资源中心试 讲要 求：开课前两个月试讲 责任人：培训师、人力资源中心 试 讲 要 求：开课前两个月试讲 评 审责任人：集团总裁、 评 审 责任人：集团总裁、集团人力资源中心 要 求：根据试讲结果改进、调整课件 要 求：根据试讲结果改进、调整课件 预 算 预 算 审