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质量、环境管理体系 程序文件汇编 东莞市瑞考特电子科技有限公司 文件编号：RKT/QP-24 第1页共3页 标题：技术文件、图纸管理制度 版本号：A 修改状态：0 目 录 目的 适用范围 职责 工作程序 相关文件 相关记录 编制： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期： 生效日期：2011.04.20 受控状态: 分发号： 修 改 修改说明 修改者签名 修改日期 质量、环境 管理 体系 东 莞市瑞考特电子科技有限公司 程序文件汇 编 文件编号：RKT/QP-24 第2页共3页 标题：技术文件、图纸管理制度 版本号：A 修改状态：0 一.目 的： 为了使本公司所有图纸的绘制、修改、分发、保存、图号的施行、达到受控管理的要求 适用范围： 2.1凡本公司绘制、修改或其它来源的图纸，要经认可后转换成公司技术图纸。 权 责： 3.1凡本公司绘制、修改、保存、图号的施行都由技术部负责并制定图纸状态控制活单。 3.2为确保图纸在发放前的准确性，图纸一定要由技术部门主管以上人员审批，才能有效。 3.3其它相关部门，在收到有关图纸文件时，有义务协助审查图纸是否符合实际生产需要, 如有失误，应及时向技术部门反馈，加以修改图纸。 图纸管制流程 图纸管制流程图 工作程序 5.1原图： 指客户提供的生产订单图纸为原图。 5.2图纸编料号原则： 5.1.1产品或零件图样的编号方法 5.1.1.1转换内部产品或零件的图样料号与图料号相同。 5.3产品或是零件编号管理 5.3.1绘图员按原图将产品料号输入图纸明细表或标题栏中， 新出图纸料号与原图保持一致。 5.4审查：图纸审查由生产部主管以上人员进行签认，作为试制图纸，并加盖“仅供参考” 红色专用章加以标示，各相样部门进行测试。 5.5制图：审核通过试用图纸在经过相关部门进行试制后确认可以，才进行正式绘制，使其 成为一张完整图纸，并详述图纸的相关资料和数据。 5.6审核：审核以防图纸在绘制时有错误和漏注数据等，审核无误后，审核者须签名作实 . 5.7批准：图纸由生产部主管批准，须签名作实，批准后即成为一个正式的图纸，列入受控 图纸予以保存备查。 5.8图纸复制分发。 5.8.1图纸的复制由技术部统一管理 5.8.2图纸分发的同时应准备好归档图纸，以便归档，归档图纸不盖受控章。 5.8.3图纸分发时须填写图纸状态控制活单和图纸发放记录。 5.8.4各部门不得任意复制图纸，如图纸无红色意，此图不予承认，如日后图纸有污损，不 能使用，可到生产部申请重新复制，指定专人负责。 5.8.5图纸分发时，分发复制的图纸须加盖“受控章”加以标示，并标记发行日期。由各部 门负责人签收。 5.9图纸保存： 5.9.1生产部门应保存图纸电脑备份，且图纸的最新版本。 5.9.2各部门应有一个负责保存及管理该部门接受到的图纸的人员。 5.9.3各部门应保存接收的图纸最版本，旧版在分发新版时收回销毁。 5.10图纸修改：由生产部执行，在各部门原有图纸上修改或是换版。图纸修改，技术部一定 要填写文件变更通知单发布到各相关部门。 5.10.1图纸更改通知审批 5.10.1.1更改由生产部门授权人负责执行。 5.10.1.2图纸更改要填写“文件更改申请”批准由技术部门主管签认，审核由相关技术员签 认。 5.10.1.2变更方法； 修改后，在修改处注明修改人，修改日期 相关文件 文件控制程序 RKT/QP-01 记录控制程序 RKT/QP-02 相关记录 文件发放、回收登记表 RKT/QR-G-04 顾客图纸接收登记表 RKT/QR-G-23 文件更改申请 RKT/QR-G-02